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香颂资本执行董事沈萌告诉记者，退款难很可能是因为无钱可退。这类平台收的钱大部分被用于规模扩张，类似互联网模式都属于烧钱冲规模，“所以一旦因为业务模式或政策风险甚至经济走势发生变化，资金链断裂就会轰然倒塌。”沈萌认为，“退款潮”出现的原因，一方面是资金短缺，另一方面是没有融入新的资金，容易造成企业经营“休克”，发生资金链断裂的危机。

马洛普洛斯随后在Facebook上发文并放出登机牌，分享了自己因错过飞机而逃过一劫的感悟。图片来源：Facebook截图按照计划，马洛普洛斯先乘飞机到亚的斯亚贝巴，再从亚的斯亚贝巴转机ET302前往内罗毕。但他的飞机抵达亚的斯亚贝巴时已是周日早上7点40分，前往内罗毕的航班在35分钟后就要起飞。

支付宝母公司蚂蚁金服董事长兼首席执行官井贤栋表示，支付宝与欧足联，科技与足球，这两种世界语言的握手，能够“同声相应，同气相‘球’”，为欧锦赛带来更多观众，特别是潜力巨大的新兴市场。井贤栋说：“我们将用最新科技，为足球赛事带来更多数字化变革的机遇，打造更加友好、互动的数字化体验，让全球更多球迷更好地分享足球的激情和快乐。同时，足球也将把支付宝带到更多地方，让更多人了解、使用和喜爱它。”

退款与“撤离”猪兼强2016年7月正式迈入深圳学车市场，在运营3年之后的2019年7月，却陷入了舆论的旋涡中，不仅有公司被投诉的新闻接踵而至，退款难的情况也受到网友的“口诛笔伐”。李晓芳（化名）就是猪兼强的准学员之一。她在今年4月，通过电商渠道报名了猪兼强，但是直到7月底仍没有拿到流水号。

用注册制组织起来正如《人类简史》所说，以地球的历史计算，“不久以前”人类还只是非洲大草原上的小可怜，人类之所以能够脱颖而出并实现越来越快的发展，就在于可以用共同的信念进行组织。注册制就是一种典型的信念：开始是想象，之后是理论，然后为规范，最终成伦理。坦白讲，印度股市并不是一个新兴市场——孟买交易所成立于1875年，是亚洲第一家股票交易所——但漫长的发展历程中成就欠奉，wind系统记录了印指1979年以来的表现，长期在1000点以下徘徊。

李辰鹏认为，未来第三方支付行业在新零售和产业链都有很好的机会，具体产品路径上建议三个发展方向：一是以账户为基础，进一步打造覆盖全产业链的业务布局和资金管理服务；二是以“票”为依托，实现“金融票”和“财务票”的融合，促进公司财务管理升级；三是以新技术为方向，在消费升级和B端产业链中获取新的机会。在引领未来的技术变革中，大部分是生产力，而大数据是重要的生产资料，是支付机构未来不可忽视的一个方面。