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贴牌生存，缺乏创新，质量管控弱是国内小家电企业的“三座大山”。靠低价跑量抢夺市场份额，实现行业的崛起和蛋糕的抢夺，是过去小家电企业的最常见做法。而现在，国产小家电的生存逻辑，正在发生一系列有意思的转变。早在2015年智能马桶盖事件开始，关于“国货”崛起和对中国制造的认同，掀起了数场舆论风暴。而“新国货”不仅代表了对制造企业的价值认同，也是对产品品牌和质量的认同。于是，成为“新国货”，是小家电们的新“人设”。
责任编辑：张瑶封面新闻讯（记者 于婷）8月30日，一段拍摄于成都街头的视频在网上流传，发布者称，“3名老人在公交车上触摸一名女子臀部，同车小伙出言喝止，被3人打成重伤。”随着视频不断被转发，在网络上引起了广泛关注。9月1日下午6时40分，成都市公安局锦江区分局通过其官方微博@平安锦江 对此事发布通报。经公安机关调查，杨某无猥亵行为。
应收账款维持高位，或是翔丰华“差钱”的一大原因。招股书显示，2014年至2016年，公司年末应收账款分别为6144.84万元、8326.68万元、1.07亿元，占流动资产比重分别为71.73%、60.41%、50.78%。翔丰华表示，目前公司应收账款逐年好转，但不排除未来如果发生重大不利影响因素或突发事件，可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险，从而对公司资金使用效率及经营业绩产生不利影响。
资本炮灰如今问题变得更加复杂。今年4月2日，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么的全资收购，创下了中国互联网史上最大全现金收购的纪录。也就是说，从饿了么收购百度外卖，再到阿里收购饿了么，资本完成了吞并式整合。只是，如今，这些百度外卖代理商们已经不知道该和谁去沟通这些诉求，是原百度外卖，还是合并之后的拉扎斯集团？还是全资收购饿了么的阿里巴巴？
2016年，趁着知识付费热潮，喜马拉雅和蜻蜓FM等平台几乎同时开始力推内容付费模式，不吝重金抢夺头部内容。据各方数据统计显示，在 2016 年知识付费元年，有 73 家相关公司先后成立，截至今年 9 月底，市场上一共有 316 家知识付费相关公司，而在这其中，超过 210 家公司获得融资，占比 46%。
不过，在这些小家电企业发展过程中，有着不容忽视的共性问题：一是产品种类多，但科技研发投入长期不足，缺乏技术创新能力。在过去很长一段时间，都是利用产业链、人工优势，参照、模仿市面上的流行产品；二是品牌缺乏用户号召力，进而以营销轰炸市场。那么，真正的护城河在哪里？
