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于东炜也表示，理论上1小时送药就能满足用户需求，也更容易实现。部分医药O2O提出分钟级配送更多是源于品牌考虑，但从用户体验来讲，有的用户生病急需药品，有的用户可能只是补齐一些常规药品而已，需求场景不同，分钟级配送不一定是最好的方式。有观点认为，医药O2O长期被赋予狭义的“物流配送”内涵，但实际上应是一套完整的服务闭环，涉及用药咨询、药品配送、用药指导、药效跟踪等药事到家服务。从目前来看，专业药剂师仅在前期提供用药咨询，药品配送上门服务由非专业的快递人员完成，，缺乏完整的服务链依然是医药O2O行业普遍存在的服务短板。不过，随着阿里、京东的强势入局，医药O2O行业的竞争会更为激烈。药品种类、覆盖面积、送货速度、医疗咨询服务以及O2O闭环整合等众多方面也将成为接下来的竞争热点。

2019年上半年，启源纳川处置了星恒电源29.891%的股权，由此产生了4.95亿元的投资收益，由此纳川股份的中期财务报告也靓丽了不少。然而，同样是这笔投资，在2018年年报中却给纳川股份带来了3.18亿元的亏损。最终导致纳川股份2018年归母净利润亏损3.97亿元。

真正代表国民实际购买力、真正决定许多企业生死存亡的，很可能是那些没那么富裕的10亿人。而瑞幸最想培育和服务的顾客，很可能是这10亿人。因此，长远来看，瑞幸咖啡的机会在于差异化经营，去覆盖星巴克难以或暂时没有覆盖的区域和人群。关不羽专栏作家瑞幸

2010年之后至今的中国市场，越来越多的中国本土品牌崛起，取得竞争优势，在互联网应用方面更是走在世界前沿。与之相应，中国的优秀本土广告公司和营销传播集团也逐渐强大起来。跨国广告公司在中国地位的下降，主要原因有二。一是他们必须优先服务跨国品牌，因为跨国品牌是他们总部签约、全球服务的大客户，所以从人才到资源分配上不能很好地服务本土客户的品牌；二是他们服务本土客户时的做法，基本沿用其既有的套路和模式，没有专门针对中国本土企业客户的实际需求进行调整。殊不知中国的市场变化快、差异大、层次多，本土企业像在青春期快速成长的孩子，激情澎拜、四处尝试，跨国广告公司很多时候跟不上节奏，也把握不了中国消费者不断绽放的新特征。很多本土企业带着巨大的希望与跨国广告公司合作，往往经过一段时间，又带着很大的失望离开，并重新寻求与优秀的本土广告传播公司合作。

彭博社报道指出，在泰国的外国直接投资中，泰国政府批准的中国投资申请的价值，已经从一年前到如今猛增了1500%，约140亿泰铢（约合28亿元人民币）。“我们需要找到高科技领域新的产业，来增强国家的政体竞争力，”泰国财政部长阿比萨·丹迪瓦拉蓬（Apisak Tantivorawong）在一次采访中说：“这是一个关键项目，将是泰国未来几年经济发展的最大推动力。”

布拉莫斯巡航导弹，相信不仅中国人熟悉，哪怕是全世界也都再熟悉不过了，至于原因，当然是印度的宣传太好了，作为印度与俄罗斯联合研制的一款巡航导弹，印度在其身上寄予了厚望。从1995年，印度开始于俄罗斯合作研制，但是最初双方的合作并不算顺利，究其原因嘛，主要是两国初次合作都有所保留，加上谁也不愿意出资，结果合作没多久就放弃了。转眼到了1998年，自己研制无望的印度最终还是决定与俄罗斯合作，根据合作协议双方的合作基础主要就是俄罗斯“白玛瑙/宝石”反舰导弹的基础上进行研制，理论上有这支持应该还算不错，可结果呢？