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此外，万科入股徽商银行，恒大入股盛京银行，绿地入股锦州银行和贵阳银行，保利也是中信银行的小股东。华夏幸福入股廊坊银行，鲁能入股交通银行。入股银行机构的房企占据了涉足金融房企的大部分。保险公司也是房企广泛布局的重要行业，恒大和泰禾的恒大人寿和泰禾人寿，阳光城和泰禾均入股了海峡人寿，绿城中国从万达手中接盘了百年人寿的股份，中天金融在华夏人寿的持股比例超过了20%。

他同时表示，上海证监局在积极配合参与这项工作。发挥上海证监局作为证监会驻上海派出机构的连接作用，积极参与市里相关工作机制，积极对接证监会相关部门，对接上海市政府的相关部门，对接上海证券交易所，并且充分利用一线监管的经验，积极建言献策。主动配合证监会开展专题调研。上海证监局广泛征集上海地区的证券公司、科创企业、中介机构以及专家学者的意见建议，并且向证监会进行反馈。

单霁翔对故宫的创新是全方位的。他在任这几年，涌现了许多文创产品，被网友津津乐道。据台湾联合新闻网此前报道，单霁翔曾表示，故宫文创有不同专类的团队，也鼓励这些团队多做没有尝试过的东西，研发故宫文创小商品的团队，每个月都会有几十、上百种文创产品，经过市场检验，然后淘汰。也会与设计师合作，成品出来后可以和设计师签约。

同样的趋势也出现在打印机领域，还有配件等，在以价格为中心的消费驱动下，内存、硬盘和CPU的价格迅速崩溃。90年代末，在廉价PC主导时代背景下，乔布斯回到苹果公司，将苹果重新打造成一家更具竞争力的消费电子公司。入手点是价格+品质，1998年的iMac和糖果色iBook是一款非常便宜的产品（相比于win产品），它积极地将高端技术推向更便宜、消费者友好的产品包，并将新的使能技术引入主流，包括USB和WiFi。

跟大家分享一下美籍华人在中国经历的改革。1992年，我的公司作为房地产开发起家，然后过渡到现在最热门的城市综合体，到了1996年的时候，我们转型成了百货公司的运营商，公司发展是切合了中国当时的开放政策。2001年WTO整个开放之后，我们才办了零售执照。我的公司经历过所有的中国经济的整形、改变、起伏跟改进。

据新华联集团的上述消息稿，中国人民银行副行长潘功胜、朱鹤新，工商银行董事长易会满，农业银行董事长周慕冰，中国银行董事长陈四清，建设银行董事长田国立，交通银行董事长任德奇，邮政储蓄银行行长吕家进，浦发银行行长刘信义，中信银行董事长李庆萍，北京银行行长杨书剑和桑德集团董事长文一波，东方园林董事长何巧女，好一多乳业董事长张琴，博天环境董事长赵笠钧等29位企业家以及有关部门负责人共计100多人出席了本次会议。