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距东宫门1公里处的西苑交通枢纽已建成。段淑珍建议，应将东宫门公交场站搬至西苑交通枢纽，禁止机动车绕行影壁，改善东宫门人车混行、环境杂乱的现状。回应成立工作组统筹东宫门公交场站搬迁今年5月，作为议案的主办部门，市规划国土委有关负责人表示，从规划角度看，场站迁移至西苑交通枢纽具备可行性。当时已成立专项工作组，统筹考虑公交车、私家车、人流量及旅游线路的合理安排。具体事项已交由海淀区政府与市交通委协商推进。

二、加强宣传贯彻力度。新国标研究借鉴国内外相关标准，针对性地解决了合成材料面层运动场地建设中存在的安全、环保、运动防护等突出问题，并综合考量中小学合成材料面层运动场地全生命周期中各个环节的主要风险点，提出了符合绿色发展、技术进步、行业规范以及学生健康防护要求的各项技术指标。各省级教育行政部门要充分利用各种媒体，认真学习宣传贯彻新国标，采取切实可行措施，推动新国标有效实施。2018年11月1日以后交付使用的中小学合成材料面层运动场地必须执行新国标。

其实早在5月份，裁员的消息就在PP体育内部传开。彼时一份微信聊天截图显示，苏宁体育高层正筹划将团队裁减至200人。不过，这份截图的真实性始终未被确认。相关知情人士在当时告诉懒熊体育，高层的确已经有了精简团队的想法。苏宁体育的内部架构庞大，其体育传媒事业部（PP体育）人员最多。PP体育旗下共有八个部门，分别为媒体运营中心、彩票经营中心、优酷运营中心、广告中心、品牌中心、咪咕运营中心、平台运营中心和用户运营中心。其中，媒体运营中心的人数规模最为庞大，包含了直播系统中心、国际足球运营中心、直播管理中心等12个部门。

在这个基础之上，苏宁体育超过550余人的团队，无疑又增加了巨大的人力成本。对比一下，并入爱奇艺的新英体育与阿里嫡系优酷体育均只有100多人的团队。更何况，从投入产出比的角度上来说，庞大的人员架构并没有在版权变现和分担版权压力上起到明显效果。

1．更年轻。用户多为26-40岁人群，占比达80.9%，这一人群在手机银行用户占76.0%。2． 收入相对较高。直销银行用户家庭年均收入约为24.7万元，手机银行用户家庭年均收入则为20.6万元。且55.8%的直销用户家庭年收入超20 万，而这一人群在手机银行用户中仅占40.3%。

——原油走势分析——技术面上，日线来看，K线三连阳形态，原油就将进入中上轨的强势区域，均线呈现空头排列但MA5均线向上勾头，且MACD空头动能柱逐渐缩量，快慢线也有形成金叉的迹象，KDJ向上距离超买区还有一定的空间，上涨趋势依旧明显。4小时上，布林带上移，均线呈现多头排列，MACD红色多头动能柱持续发亮，能量不减，并且MACD快线已经破位O轴，进一步拓宽上方空间，有延续势头。综合来看，今日操作思路建议以低多为主，高空为辅。重点关注密集成交区以及最后一次回撤的低点位置，这两个位置共振在54.1成为今天原油的第一支撑位，也是今天做多的位置，防守位则在昨日低点53.6下方。