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另一方面，针对理财转让功能，监管层的态度尚处于“模糊”地带，既未明文规定可以转让，也未对其进行禁止。理论上，法无禁止皆可为，但也有业内人士认为，银行是强监管行业，应该是“法无规定不可为”。随着理财产品的新老接替，符合新规要求的新产品占比将逐步提升，对理财产品的流动性要求也越来越高，投资者对中长期理财产品的转让需求也越来越强烈。目前来看，各家银行仅限于在自家平台内部转让给其他客户，如果将来可以打通整个理财市场，在所有投资人之间自由转让，其流动性将更高。

桐城农商行表示，目前，不良贷款的化解工作作为公司各项工作的重中之重，通过本次增资扩股及不良贷款处置方案等一系列措施，至2017年9月不良贷款上升势头基本得到遏制。通过本次增资扩股及不良贷款处置方案等一系列措施，稳步推进公司各项指标符合监管要求。虽然公司近年来已采取多项措施，但是公司不良率仍然处于较高水平。不良贷款增加会使公司贷款减值损失上升，从而要求公司提取更多的贷款损失准备，可能对公司的资产质量、财务状况及经营业绩造成不利影响。

2017年4月26日，陈某东指派士兰微董秘陈某和法律顾问余某祥前去乐山无线电商谈具体收购细节，但因乐山无线电方面律师新提出诸多条件，双方未达成一致。2017年5月10日，陈某东安排陈某和余某祥再次前往乐山无线电洽谈。2017年5月11日，双方签订了《士兰微与乐山无线电、潘敏智等支付现金购买股份意向书》和《保密协议》。

网络化、移动化、数字化和智能化等线上化进程，可以看作银行经营能力的加杠杆，各阶段杠杆能力不断放大甚至倍乘，这就是当前常说的“赋能”。银行也需要正视诸多融合要求，从渠道建设部门的视角看，首先是与科技的融合，其次是渠道建设和客户经营融合，线上品牌塑造和营销传播的潜力也将被深入挖掘和有效释放，用户运营、产品运营、渠道运营日益成为与渠道建设不可分割的组成部分，第三是渠道建设和风控融合，这也是一个突出的特点，风控已经成为渠道不可分割的组成部分，线上线下融合，互相补位有效联动的闭环，最终一定会事半功倍。

为了安抚员工，奥迪工作委员会主席彼得·莫斯奇出面声明称，至少核心员工的工作是安全的：“在困难时期，延长员工的就业保障本身就是一个巨大的成功。”同时，裁员也并非奥迪的专利。随着全球经济放缓甚至陷入衰退，全球汽车的销量情况也在持续恶化。此前不到两周，奥迪的主要竞争对手戴姆勒表示，由于难以实现更严格的排放目标，计划在2022年底前裁员1000多人；宝马为精简成本，计划到2022年裁员5000至6000人；而日产由于业绩严重下滑，确认将在2022年前在全球范围内裁员1.25万人……

苏宁金融研究院高级研究员黄大智表示，互联网保险是保险中介的新兴重要参与者，能够有效发挥垂直细分领域保险的销售。预计这一政策或将再次开启保险中介互联网化的一波浪潮，同时带来保险中介市场新一轮洗牌。多数互联网平台的选择是依靠自身强大的流量优势介入保险中介行业，更多新势力的涌入，有助于保险中介发展更加规范和专业。