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平台，像股权结构、业务布局、资源禀赋，既不决定于市场周期，也不是一两个人能够轻易改变的。比如像摩根大通、高盛这种全球无孔不入的资源网络，Vanguard股权结构带来的成本优势，这是大部分其他资管机构学也学不来的。放长一点看，指数产品的开发是一个系统工程，从指数研发、指数运营、产品开发、产品运营、产品销售，降低成本最终拼的还是金融机构的平台资源。同样是开发系统，有些机构能共享到集团12000多人的研发资源，有些机构则不到20个人自己闷头干，你说到时候怎么比。

二是渗透每个资产门类下细分的主题和领域，比如大小盘、利率/信用、不同期限、行业、地域等等。三是主动策略的被动化。把各种实践中证明有效的主动策略转化为低成本的被动投资。大部分smart beta都属于此类，还有各种资产配置的、量化的策略以被动指数的形式呈现。

某外资行外汇交易员对记者表示，当日（21日）逆周期因子的调节幅度再次超出预测区间，调节幅度近200点，“再加上央票发行可能会收紧流动性，毕竟离岸人民币池子规模也就6000亿元左右，这两轮央票发行的规模就接近600亿元，因此效果明显，空头下午明显被逼空。”

“无医院出具的疾病证明，仅凭一张医院CT检查报告单就请假三年，且假条还不由办公室保存，这说明党校在干部管理上是存在问题的，接下来要联系张竣，直接让他提供相关材料。”巡察组组长对下步工作作出了明确指示。巡察组联系张竣后，他向巡察组提供了四张请假条和一张医院CT检查报告单，请假的理由是患有“肺癌”，须进行休养治疗。第一次请假的时间为2016年2月20日，每次请假的时间为半年，从2018年2月以后至巡察组进驻期间没有假条。每张假条上都有该校相关负责同志的审核意见，看似没什么问题，但细心的巡察工作人员发现，张竣提供的CT检查报告单与县委党校办公室保存的报告单，虽然检查时间、事项、医生签名等内容均相同，但诊断结果却不同，其中必有蹊跷。

从城市群拿地企业来看，龙头房企继续坚持广布局的策略，中小房企则集中于其深耕区域发展。如碧桂园、万科在4个榜单中均有上榜，其中碧桂园在中西部榜单中以350亿元位列榜首，在其余三个榜单中均位居第二，万科在环渤海和长三角区域分别以154亿元和460亿位居首位；保利在珠三角和中西部榜单中均有上榜，并以423亿元拿地总金额继续位居珠三角榜首；中海、龙湖、绿地、华润、中梁则在各城市群榜单中出现两次；此外，龙光、福晟等房企则均在城市群榜单中出现1次，拿地较为集中。

从拿地金额来看，碧桂园、万科、保利继续占据排行榜冠军、亚军、季军位置。2018年1-8月，碧桂园以1134亿元拿地金额继续位居榜首，万科以1067亿元稳居第二位，保利以821亿元稳居第三位，三家房企的拿地金额均超800亿。TOP10企业1-8月拿地总金额达6457亿元，占TOP50企业的44.5%，较1-7月占比上升0.3个百分点，龙头房企在土地市场的优势凸显，领先地位继续保持。碧桂园8月放缓拿地节奏，地块分布在泰州、贵阳等城市；万科8月加大拿地力度，除了通过招拍挂和收并购补充土地资源，还参与了昆明金刀营旧改项目、北京冬奥会延庆赛区PPP项目；8月9日，保利33.4亿摘贵阳观山湖地块，溢价率63.9%，位列8月全国住宅用地成交总价排行榜前十。