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2007年－2008年，李彦宏集中性地引入一批高管，包括首席科学家威廉·张、副总裁沈皓瑜、CFO李昕晢、COO叶朋、CTO李一男；而内部，向海龙、俞军和任旭阳跻身副总之列。2008年12月，李彦宏对外宣称“百度2.0版本诞生了”。2.0没有为百度带来长治久安。半年后，2009年6月俞军的出走拉开了新一轮离职潮的序幕。2010年－2012年，上轮人事重整中的五名空降高管除李昕晢，三名内部提拔高管除向海龙以外，其他六人悉数离开。同时，百度创始七剑客中，除李彦宏外仅剩的三人——郭眈、崔姗姗和王啸，也在此时离开。

增加坑位费和佣金，商家是否能真正通过聚划算赚钱？聚划算又是否仅是淘系的一项增收项目？这样的质疑，6年前便有，如今随着聚划算的重启，又重新浮现。“肯定能赚钱。”家洛向字母榜解释，聚划算可以理解为营销平台，商家必然要付出一定成本，但营销平台的效率和价值又一定会高于广告。“关键在于商家是单次不赚钱还是长久不赚钱，要以年、半年、季度为单位来衡量，商家是否是在一个正向可持续的范围进行商业经营。”

“在百度而言，陆奇说这个业务是关键就是关键。”一位百度在职员工说。全面收缩期从战略、到组织、再到人事，百度全方位进入收缩期。在“四象限”战略下，陆奇主导了百度组织的一系列分拆、整合。他上任的第一把火是2017年2月裁撤百度医疗事业部。此后，2017年8月百度外卖出售，2018年4月百度金融分拆，《财经》记者曾独家报道，百度国际也即将分拆。

“聚划算在事实上已经独立了。”家洛说。不仅独立，而且壮大了。淘抢购和天天特卖在这次调整中与聚划算合并，归入大聚划算事业部，“阿里将对聚划算、淘抢购、天天特卖进行最大限度地整合，形成新的淘系销售平台。”家洛给三块业务明确了定位——聚划算主打品牌下沉，淘抢购主打限时抢购，天天特卖则面向产业带工厂。

分析师看好煤炭股煤炭方面，在期货市场偏弱震荡之际，A股煤炭板块却偏强震荡。中信煤炭指数一度涨幅居于第二位，仅次于食品饮料指数，但此后涨幅收窄。截至收盘，中信煤炭指数微涨0.51%或8.28点，收报1627.06点。弘业期货分析师叶欣指出，黑色系全线走弱，焦煤盘面多跟随焦炭，焦炭现货维持下调趋势，当前环保不及预期，但库存低位仍有支撑，建议等待逢低做多机会。

“目前该类业务的日均配送量达到千万级别，北方一天的量突破2500万单。我们预计，未来5年，即时配送行业仍将保持30%以上的增速，到2020年市场规模将超过2000亿元。”他如此表示。崔忠付进一步指出，目前趋势下，中国的同城即时配送市场呈现三大特点。其一是市场在竞争中走向成熟，并日益白热化，这以美团和饿了么两大头部企业相继推出或独立运营即时配送品牌为代表。其二是用户需求日益多元，配送品类中，非餐品类需求增长迅速，包括日用品、生鲜、药品、文件资料等。其三市场活跃度高，包括新达达、闪送等公司相继获得资本市场青睐，顺丰为代表的传统企业也在进入。