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“互联网领域的恶意竞争太严重，一家赚钱大家都跟着去做，钱都投去打广告、补贴了，服务质量却提不上来。不如用共赢的心态，把钱投到垂直领域的几家核心龙头公司，提高产品质量，这样才会步入良性循环，大家都有钱赚。”采访结束后，王雨荍告别记者，匆匆赶去参加下一个会议。而这位投资圈佳人回答的最后一个问题，让人回味良久。

当前中国经济如同弯道行车又遭逢雨雪，面对全球经济放缓与贸易局势动荡的外部环境，政策在“稳增长”与“调结构”之间寻求平衡，其间多种不确定性造成大类资产波动加大、配置难度增加。而中国经济从旧动能转弯向新动能前行的道路在前莫之能御，悲观者正确，乐观者成功，作为市场经济的参与者，此时惟有登高望远、保持定力，才能在不确定性中踏浪前行。

陆奇在内部反复强调“公司战略一盘棋”，对核心业务要进行资源倾斜和让位。《财经》记者获悉，去年12月，百度内部确定了2018年公司预算，除主航道的移动搜索、信息流和智能驾驶等之外，非主航道业务几乎没有新增投入，这包括百度地图、贴吧、知识体系等四象限业务。

百度盘前交易时段，跌幅近6%。以下是财经杂志今年5月某7日发的一篇旧闻《陆奇举刀，百度第三次重组内阁》。2017年1月17日，陆奇来了。一年后百度迎来迄今最密集的一次人事变动。2018年3月，百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、90后副总裁李靖（李叫兽）在一个月内陆续出走。

“增长方面，主要是看对市场和趋势的洞察和理解，怎么布局产品和策略；在成本降低方面，需要思考几个问题。”他进一步指出，成本由资源效率和资源单价构成。效率是要求高效整合各种复杂场景，比如驻店、商圈还是城市范围，业务、运力和模式都要多元，通过统一的算法追求全局高效。

最后，Hitch用四个字总结了这段经历：目瞪口呆。Hitch还说，考虑到投资蚂蚁矿机的风险，从那时开始他就不再购买蚂蚁矿机了。“其实购买矿机的风险未必小于买币，只是那些小白们不知道。”Hitch说。“矿工们在购买矿机之前，往往会比对当时的矿机价格、数字货币价格和一天的挖矿量，并算出半年内能不能回本。‘半年回本’这种事在其他行业看来要求很苛刻对吧？但在挖矿行业却是再简单不过的逻辑——比特大陆的保修期是180天，如果半年不能回本，例如在第181天你的矿机出现故障，比特大陆就不会再去修你的故障矿机，那么你得到的只有一堆废铜烂铁。它再也无法给你带来任何产出，一个币也挖不出来，那你只有亏本。”Hitch冷静地讲明其中的逻辑。