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安藤想了想说，（把佛）埋起来。这个墓主人一听就吓了一跳，怎么能把佛埋起来呢？安藤忠雄解释说，埋指的是覆盖，就是说要把这个佛覆盖起来，用一个壳或建筑物将佛装到里面。这就是安藤忠雄设计的一个东西（看图），但这个覆盖不是完全封死，顶部有一个天穹，是开着顶的。罗马万神殿的造型就和它类似，上面是开天窗的，不过这个天窗开的比它大得多。

严监管“前途很光明，道路很曲折。”一位资深保险人士如此评价保险中介未来发展。马潇认为，“中国保险市场的产业格局大致可以描述为，保险公司强、保险中介，特别是专业中介弱；而且专业中介行业内部两级分化、小散居多。”马潇举例说明，在人身险市场上，基本可以认为是保险公司、银邮代理和专业代理的保费占比维持在5：4：1的水平；大型企业保险领域，专业经纪公司是主流，业务基本集中在少数国际化、大型或者是大企业自建的经纪公司手里；车险市场则大致是保险公司直属的网电销、车行汽修等兼业、以及寿险个人代理人交叉销售三分天下。“其实，中国的保险专业中介机构超过2000家（主营销售的专业经代），但平均年保费不足3000万，营业收入不足2000万；前100家的保费和营业收入占了全行业的50%。小而散可以说是目前中国中介市场的现状。所以长期以来，不论是监管层还是消费者，对保险中介的认可度和感受度都比较差。”马潇分析。

新兴科技的迅猛发展还可能导致一些新的伦理问题。当人类作出涉及未来的决策时，人工智能技术往往能够发挥一定的积极作用。人工智能技术能够在大数据中发现并总结出人们行为的规律，然后据此预测某人或某群体未来采取某种行动的可能性。比如，消费者有多大可能购买某种商品，什么人可能担任企业的高级执行官，某种疾病在某一地区或国家发生的概率有多大，等等。在此基础上，人工智能技术会引导人们作出相应的干预策略。但也要看到，人工智能技术所发现的规律一般是根据大数据识别出来的，而大数据往往是人们以往行为留下的信息，根据这种以往行为留下的信息预测未来行为，很可能发生偏差或造成偏见，出现伦理问题。

正文一、本周观察：19年房地产债回售压力加大存续房地产债到期偿还高峰在2021年，但若考虑回售条款，2019年房地产债偿还压力最大。未来5年房地产债到期偿还压力逐步抬升，2021年为高峰，2019-2022年分别有3711.93亿元、4026.04亿元、7479.55亿元、2518.99亿元和2846.26亿元到期。从季度来看，2021Q3房地产到期偿还量最高，为2339.26亿元，其次为2021Q1的2061.87亿元，2022年以后单季度到期偿还量均小于1000亿元。因此单看到期偿还压力，今明两年压力相对较小，但是房地产债中有不少含有回售条款，即投资者可以在回售日选择将债券按照一定的价格回售给发行人。2019-2022年分别有4804.81亿元、2559.80亿元、2032.93亿元、68.20亿元和82.00亿元房地产债可能被投资者选择回售。加上回售规模后，2019年为房地产债偿还压力高峰。其中，3季度房地产债到期压力最大，达到1133.24亿元，而1季度有840.38亿元的债券可回售，因此加上回售规模后1季度为2019年房地产债偿还压力高峰，达到2263.09亿元。

本文是王石在今天虎嗅FM节上的演讲实录，对待生死，王石有话说：非常感谢虎嗅给我这样一个机会，让我和年轻人来见面。（主办方）给我出的主题叫“我的生死观”，这个“观”太大了，即使把“观”去掉，只谈“生死”，我也不知道在这个场合适不适合。讨论生死，就是讨论一个人的生命态度。人有一死，也就有面临死的困惑，所以才产生了宗教。

2008年金融危机期间，阿克曼还用每股0.35美元的价格收购了濒临破产的通用增长物业公司，到2013年退出时，这笔投资为他造就了将近100倍的收益，这也被外界认为是其最成功的投资之一。到了2014年，潘兴广场更是以40%的收益业绩，曾荣登2014年全球百家大型对冲基金年度排行榜榜首，阿克曼自然也成为了最知名的对冲基金活跃管理人之一。在此势头下，潘兴广场的规模在2015年达到200亿美元的顶峰。