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除了常规性必要性的调整外，张依群认为此次规则的最大亮点在于强化了金融企业的风险管理，从风险意识到风险控制，从业务管理到风险管理、从拨备标准到利润分配等都进行了明确统一和细化分解，把防范金融风险放在金融企业财务管理的更加突出位置，使金融企业的经营成本核算、投资运作管理、财务信息披露、企业改制重组等都渗透着风险管理的要素，为进一步深化我国金融企业改革、促进企业公平竞争、提升企业内在实力、加快推进金融企业全球化具有重要意义。

都龙锡矿改制后，成立文某都龙锌锡有限责任公司，股本总额4200万元，其中职工持股会占42%、集成公司占46%、文某腾强公司占5%、经营者出资7%；原划定给都龙锡矿的国营矿区资源，由改制后的都龙锌锡公司继续管理和开采，并按国家现行对国有企业使用资源的有关规定交纳税费。其中集成公司、文某滕强公司的持股中含有马应喜等人的股份。

4.司机抗议。Uber上市当天，司机上街示威了，控诉Uber把司机定性为独立承包商而非员工，没有福利。Uber的商业模式能成功，就是因为模式里司机不是自己的员工。如果司机是Uber的员工，那么Uber就不再一家科技公司，而是大型出租车公司了（比如现在的滴滴）。Uber致力于通过提升运营效率增加司机的收入，而不是让司机成为自己的员工。

第三，对企业的运营可不可以有更大的价值？第四，技术本身可不可以帮助产品和服务进行转型和创新？今天很多传统产业和新兴产业融合，催生了很多新的产业，比如滴滴类似的创新，这种技术创新能不能给你的企业带来帮助？具体来说，冯国华提到了两个的案例。微软推出一个新的产品，是一个虚拟现实跟增强现实的最新黑科技。蒂森克虏伯应用后，几万名维修员工每次维修的时间可以缩短半个小时。

从目前看，没有太多必要过度地使用支出扩张政策。适度扩张是需要的，过度扩张也解决不了当前的问题。当前的问题不是靠扩张能解决的，是结构性的问题。扩张能解决什么？结构比较合理的情况下，通过扩张，通过需求来拉动现有的增长，使产能得到更加充分的利用。问题是现在有些产能是要淘汰的，再把这些产能拉起来，眼下增长是上来了，但是未来结构可能更加不合理，要巩固去产能成果，就不能搞大水漫灌。否则，很多落后产能就会死灰复燃了，反而不利于整个市场出清以及结构的优化。

美菱电器在各大卖场中打出“比利时夺冠 M鲜生免单”的口号，承诺在6月4日至7月3日期间通过线上或线下购买M鲜生冰箱，就可以享受比利时队进八强打八折、进决赛享半价、夺冠全免单的优惠活动。如果购买其它型号产品，则可领到1000元现金。万和则把“赌注”换成了阿根廷队，以“晋级就返现”、“球员夺金靴 购物享五折”以及“阿根廷夺冠 万和全免单”活动来吸引消费者。