国产第21页

不过，正所谓“病来如山倒，病去如抽丝”，同样需要正视的是，信心的巩固与恢复并不是一朝一夕的工夫。相较于此前多日动辄百亿元左右的资金净流出，单日几十亿元规模的净流入仍稍显单薄。事实上，两市资金净流出的现象一直未得到有效改善，特别是在近期两市持续震荡的背景下，此前数次“昙花一现”式的单日净流入均未敌市场风险偏好的持续回落。

摩根大通显然嗅到了中国金融业对外开放的机遇。今年4月1日，中国正式取消基金管理公司和证券公司的外资持股比例限制，摩根大通也加快了布局中国的步伐。4月3日，摩根大通旗下摩根资产管理与上海国际信托有限公司初步达成共识，拟收购旗下合资公募基金公司——上投摩根基金股权至100%。4月29日，摩根大通向中国证监会提交申请，将其在摩根大通期货有限公司中的持股比例由49%增持至100%。

大会现场，百度宣布与吉利达成战略合作，合作发力智能出行新生态，双方的合作涉及智能网联、无人驾驶等诸多方面。吉利控股董事长李书福现场表示，中国的汽车产业应该抓住智能网联的变革机遇，希望双方合作能够占领智能出行制高点。▲李彦宏（右）和吉利控股集团董事长李书福宣布达成合作。图片来源：百度

一、做法与实践一是契合乡土文化特点规范自治。县域是中国最小的行政单位，是乡土气息哺育下的熟人社会，历来有讲“情”优先于讲“法”的传统。农商行起源并扎根于县域，相比大银行，“三会一层”运作更易受浓厚乡土文化影响。我行在实践中，注重契合县域乡土文化特点，扬长避短地来开展规范自治。第一，《章程》不用来“摆看”。法人代表以身作则，领导班子以上率下，真正把《章程》当作行内“宪法”，作为开展全行一切治理活动的基本遵循，使“情”让位于“法”，让“法”优先于“情”。第二，董事不充当“花瓶”。把董事履职考核与会议出席情况、开展调研情况、驻行工作天数、独立发表意见建议情况等挂钩，倒逼各类别董事积极参加会议，自发参与决策，主动发表意见，执行董事不再“一言堂”，其他董事不再只是“勾勾票”、“拍拍手”，并通过全程录音，确保可追溯；议案审议表决时，引导董事真实表达内心所想，不片面追求表决结果“满堂红”。第三，监事不做做“样子”。监事全程列席董事会，并按要求就审议事项逐一发表监督意见；监事长在闭会期间全程列席经营层重要会议，对重大事项，预先与董事长、行长沟通反馈意见；监事会、监事长有疑义、不支持的事项，董事会、高级管理层原则上不硬推。

此外，李彦宏还演示了百度在自主泊车解决方案方面的新进展，并表示已拿到多家车企的合作订单，将让一部分人实现“最后一公里自由”。去年11月，在百度世界大会上，李彦宏还曾介绍过百度在自主泊车方向上的探索。今日，李彦宏解释称，百度自主泊车可实现通过手机APP召唤车辆，车子远程启动，自动开出地库；遇突发事件可以紧急制动，遇交通拥堵，人车分离，车自动进入地下停车场。

各地纷纷布局数字经济马化腾说，“数字经济”与“互联网+”概念一脉相承，又更进一个层次。“互联网+”强调连接，而“数字经济”强调的是连接之后要有产出、有效益。《中国“互联网+”数字经济指数》报告显示，2017年全国数字经济体量较上年增长17%，达26.7万亿元，占GDP比重为32.28%。