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至于俄制舰艇上多重备份且体制上与中国海军差异不小的什么线缆、数据接口等等的问题，136舰上同样也不会少。当然技术上风险最小的方案就是直接把上层建筑推掉，然后按照中国海军的需求搞一个重新设计，所有的俄制电子设备和武器也都干脆别用，全部换成国货。当然这样的改进成本太高，显然是不可能的。而当一切回到了“螺蛳壳里做道场”的这个主题之后，改进中的困扰甚至反复，可能也就成了改进过程中难以回避的“学费”。（作者署名：胡诌施佬）

历史上任何一次军备限制条约，最终都会导致新一轮军备竞赛，1922年《华盛顿海军裁军协定》就是如此，这次仍将重演历史~（作者署名：局座召忠）记者 陈健黄淑慧自2018年11月5日有关设立科创板并试点注册制的消息公布以来，科创板规则征求意见稿等相继出炉，进一步激发了创新型公司以及投行、PE/VC等机构的热情。无论是创新企业还是机构，都在紧锣密鼓地筹划着，只待上市申请的受理窗口打开。

●在收集、分析信息阶段，原则上控制员工去疫区出差；●在召开对策会议阶段，严格审批员工去疫区出差；●在设立了对策总部阶段，暂停或禁止员工去疫区出差。当然，有些日本企业规定无论处于哪一阶段，都鼓励员工通过电话、视频、电子邮件以及社交软件等方式工作。

AI组织方法论华为AI战略的宣布，是继手机和5G业务之后，华为为数不多的一次高调动作。但相比于BATJ等的争相布局，华为进军AI的步伐似乎晚了一些。媒体会上，徐直军坦言：“没有先发后发，是合适发就发。”例如，把AI应用到手机上，华为就是绝对的世界先发；在提供云服务和人工智能服务器上，其实华为也没有后发。”不过，云上芯片华为可能比友商稍微晚了一些。不过，徐直军强调，这次提出的“全栈、全场景”两个词是华为独有的，不是后发。

答：我看到了有关报道。我也注意到李显龙总理在这篇文章中还表示，贸易逆差问题是由国内原因引起的，当国内消费大于生产时，就会产生贸易逆差。贸易限制措施既不是造成贸易逆差的原因，也不是解决逆差的方案。中方一直认为，贸易不平衡问题当然要解决，但是不能找错原因，更不能开错药方。历史已经一再证明，封闭最终只能走进死胡同，只有开放合作，道路才能越走越宽广。

两年前，有华为海思开发人员自告奋勇，要在华为内部研发人工智能芯片，且许诺一定做得出来。华为已有多年的芯片设计经验，不管是芯片之上的CANN（神经网络定制的计算架构）层还是框架、应用层，也都有相应的技术储备。因此，决策的过程并不复杂。“我们就是盖了个印，说，去做吧。”华为轮值董事长、华为海思董事长徐直军说。