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由于时代变了，汉翔公司所自研的XAT-5高教机将会采用很多最新的航空技术，所以综合技术等级要比30几年前设计的IDF战机更加先进。但是新技术代表高风险，高风险代表不断追加的预算和不断延后的交机时程，甚至也垫高了研发失败的风险。虽然作为台湾空军少有的“需要成真”的项目，“汉翔”获得了多达600亿新台币的注资，但是钱砸的多并不一定证明台湾方面有顺利完成高教机的能力。对于台湾空军来讲，由于台湾有能力的航空公司只有“汉翔”一家别无分号，把高教机压在“汉翔”身上也意味着无论“汉翔”造出来什么产品，台湾空军必须“照单全收”。

此时，美的年营收接近3000亿元。它也正进入并购整合的关键时期。从全球范围内看，90%的国际化注定是不成的，美的如何成为那剩下的10%？ 中国的消费品牌鲜有成功的国际化案例，美的能够冲破这样的瓶颈么？相比2012年，这是一次更具雄心也更艰险的变革。2018年，方洪波为包括自己在内的每个高管配备了三个90后逆向导师。他的初衷，就是让高管们能够听到不同的声音。他说，企业做大了，管理层最大的问题即是自以为是。身边的人都是YES MAN，包括我的周围都是，听不了真实的声音，不知道这个世界发生了什么。

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截至2017年末，全国金融企业资产总额241万亿元，负债总额217.3万亿元，形成国有资产（国有资本应享有权益）16.2万亿元。数据显示，2017年，扣除客观因素后，中央国有金融企业平均保值增值率为110.8%。2013年至2017年，中央国有金融企业营业收入由4.3万亿元增至5.8万亿元，归属母公司净利润从1.2万亿元增至1.4万亿元。

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