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最近几年，随着全球时尚行业的不断转型升级和消费者观念的转变，快时尚品牌的生意可以说是越来越难做了。除了Zara之外，H&M集团2018年销售额同比增长5%，略好于“老对手”Zara。但有分析师认为，业绩增长未必意味着H&M集团利润有很大增长，因为H&M集团在2018年后两个季度是通过大幅度打折来促进销量的。另外，H&M库存高企，一直都令投资人们颇为忧心，截至2018年5月的一份财报数据中，H&M库存曾高达40亿美元，约占当时公司总资产（约125亿美元）的32%。

更令广大民众气愤的是，从歧视广告到公然辱华，从宣称账号被盗到轻描淡写高呼“不幸”，杜嘉班纳后续的一系列敷衍操作使其成为众矢之的。就在今天，杜嘉班纳创始人发道歉视频，“正式向所有全球华人致上最深的歉意”“绝对不会忘记这次的经历及教训”“竭尽全力更加理解和尊重中国文化”，并用中文“对不起”作为道歉视频的结尾。

记者了解到，《控规》在2016年开展的北京城市副中心总体城市设计基础上，遵循中华营城理念、北京建城传统、通州地域文脉，提出构建“一带、一轴、多组团”的空间结构，以一带、一轴为统领深化城市空间结构，组织城市功能布局，以组团、家园为单元提供城市公共服务。其中包括，依托大运河构建城市水绿空间格局，形成一条蓝绿交织的生态文明带；依托六环路建设功能融合活力地区，形成一条清新明亮的创新发展轴；依托水网、绿网、路网，形成12个民生共享组团和36个美丽家园（街区）。此外，还提出因地制宜构建一条设施服务环，整合基础设施和城市公共服务，有机串联组团和家园，建设职住平衡、宜居宜业的城市社区。

面对这种情况，接下来我们该怎么办？前期我说过，要做好打硬仗的准备。目前，沪指已经3次冲击年线、半年线的支撑，前两次都收出下影线，转危为安，但5月23日只留下很短的下影线，形势似乎比前两次更加危险。此时，我们能做的或许只能是谨慎等待，或者是战略退却。

陈肇雄强调，工业互联网发展是一项复杂系统工程，需要久久为功，需要政产学研用各方的共同努力，汇众智、聚众力，探索更多新模式、新方案、新路径，推动实现高质量发展。要不断提高大赛高端化、品牌化、专业化水平，不断深化产教融合、产融互促、供需对接，加速工业互联网解决方案的规模化推广，将大赛构建成促进工业互联网创新发展和成果转化的重要平台。

随后，外宾代表观看了《中国铁路》宣传片，并听取了铁路总公司科技和信息化部、调度部负责人的介绍，对中国高铁发展概括和技术创新主要情况，以及调度指挥中心主要功能和中国铁路运输调度指挥主要情况有了进一步了解。当听说中国拥有世界上最现代化的铁路网和最发达的高铁网时，外宾代表频频点头，称赞中国铁路为世界轨道交通发展做出了突出贡献。