有个狗的网站叫什么

牛超提出，其不存在指使员工拒绝在相关文件上签字、不存在指使员工强行带离被询问人员的行为。综上，牛超请求免予采取证券市场禁入措施。李洁提出，其一，李洁为“大通集团”员工，而非深大通员工，不具有配合调查的法定义务，不应对深大通及相关人员不配合执法的行为承担责任；其二，李洁不存在抗拒、阻碍证券执法的主观故意，对其相关行为的认定不准确。综上，李洁请求免予采取证券市场禁入措施或减少证券市场禁入措施的年限。

张某称：“本来只是夫妻间的矛盾，因医生非法人流导致我家庭矛盾急剧恶化，最后离婚收场。我经过多方调查，终于在2015年11月25日从医院处找到了身孕25周的妻子实施人工终止妊娠手术的费用清单。因为医生非法施术才使得胎死腹中，家庭破裂。”张某认为，因医生的非法行为与三番两次的离婚案纷争、医生非法侵犯生育权导致无心工作，给家庭带来了无尽的祸患，于是起诉医院非法实施手术，并请求法院依法判令：医院向其赔偿误工费、车旅费、结婚费、胎儿生命代价费、精神损失费，共88万元；医院退赔前妻李某人工终止妊娠手术时的费用9125.68元；医院承担全部诉讼费用。

过去两年间，海尔累计裁掉了高达2.6万名员工，占总人数的近一半！这其中，有些是达不到业绩指标的员工，有些是没有订单的员工，有些是企业不再需要的工种，更包括大量中高层管理人员在扁平化组织架构中，中高层往往没有用武之地。我相信做到管理层，大部分人是优秀的，无论是业务能力还是管理能力。这部分人才是一个单位的精华。但海尔把他们辞退了，无论是舍弃了优秀人才。

任总：基本相似。但是我认为，第一点应该是要有方向感，包括客户需求的方向感、未来技术创新的方向感。当然，技术创新实际也是客户需求，未来的客户需求。不断调整方向，方向要大致正确。方向并不一定要求绝对正确，绝对正确的方向是不存在的，太机械教条。第二，组织要充满活力，这与您讲的三点基本一致。因此，要敢于在内部组织与人员中迭代更新。比如，我们的作战组织，要保证一定比例的基层人员参与决策层。

有海尔前员工表示，这里存在偷换概念，员工是可以在11：30-13：00这一个半小时内自主选择30分钟的时间段吃饭，也就是说总体吃饭时间只有30分钟，而且饭堂人多排队就要十分钟，有时候打完饭就剩7分钟了，还要提前几分钟到岗。据悉，这4名员工睡觉的地方是在咖啡厅，说是随时可能被外宾看到，所以就成了“公共接待场所”，巡查组一发现就开除了。

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