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任总：首先解释一下我们的轮值制度。如果公司某一个人有绝对权威，随意任命干部，其他人又不得不承认，这样公司的用人机制就会混乱。我们公司有三个最高领袖，一个人说了不算，必须要征求其他两个人的看法和支持。他们三个人的思维方式达成一致以后，还要经过常务董事会讨论，举手表决，少数服从多数；常务董事会通过以后，提交董事会表决，也是少数服从多数。这就制约了最高权力，维护了公司干部体系的团结，避免了个别领导不喜欢的干部在公司受到排斥。

供销：这类企业类似“搬砖头”，这边买那边卖。这类客户事实上不太适合发债券，因为其需求全部都是短期的，可以通过贸易融资方式来解决短期现金流问题，但通过发债的方式，就会造成债务期限比经营资金周转的周期要长。这样就造成资金沉淀，但是资本都是逐利的，所以这种主要是看它的资金用途，是否老老实实做批发，是否真正用于主业，而不是金融之类的。以前些年出过风险的长三角钢贸行业为例，我发现每一家钢贸商背后都是一家烂尾楼。没有企业是真正通过卖钢筋水泥挣钱的，因为融资成本很高，所以这个钱的投入只有房地产、高利贷两个投向，而高利贷最后也会流入房地产，所以产生“烂尾楼”。

陈震也证实了这一说法。据陈震介绍，2011年换届后，新任理事长张会生持有了协会的公章，而协会秘书处、教育培训部的印章都被协会前任理事长宋玲等人掌握。聂韵表示，协会秘书处的印章由他所在的秘书处掌握，并且中国电子商务协会区块链专业委员会成立时也是盖的协会秘书处的印章。

中国证券业协会的宗旨是：在国家对证券业实行集中统一监督管理的前提下，进行证券业自律管理；发挥政府与证券行业间的桥梁作用；为会员服务，维护会员的合法权益；维持证券业的正当竞争秩序，促进证券市场的公开、公平、公正，推动证券市场的健康稳定发展。证券业协会履行下列职责：

而并购是规模增长最快的方式。被招商蛇口并购的中航善达，物业管理面积超过了5300万平方米，在珠三角、长三角、华中、华北、华南各个区域都有布局。招商蛇口物业物业的管理面积约7500万平方米，双方合并之后的物业管理面积总和将超过1.28亿平米，一举进入行业前10。

中航善达是中航国际旗下的物业公司。4月15日，招商蛇口第一次披露了这次收购交易，招商蛇口从中航国际控股股份有限公司手中购买其持有的中航善达22.35%股权，成为其第一大股东，然后中航善达发行股份购买招商蛇口及其全资子公司持有的招商局物业管理有限公司 100%股权。这一组合的实质是招商蛇口借助并购完成物业业务单独上市。