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邵明晓解释称，按照龙湖现在的架构、进入城市，即便是公司提出的目标均完成，新房开发销售业务的规模约等达到6000亿元的规模，所以龙湖集团并不愿意把所有的资源都聚集在新房开发销售业务上。邵明晓介绍，对于上海、北京、深圳在内的一线城市，龙湖集团并不希望这类城市能把新房开发销售业务做到什么程度，而是希望这类公司能在商业运营、物业服务、长租公寓业务上做出成绩。
然而，边远地区并不意味着不需要通信服务。更进一步，没有人的地方并不意味着就不需要通信。甚至恰恰是因为人烟稀少，才尤其需要通信保障，比如海洋上的钻井平台、大洋上航行的船。还有一个大问题是，一旦出现灾情或险情，地基通信往往会瘫痪，导致救援十分不便。
所谓“愿贷”，就是要充分考虑民营企业经营特点，重新审视、梳理和修订原有考核激励机制，充分调动从事民营企业业务的员工积极性、能动性。——要对国有企业和民营企业一视同仁、同等对待。评价一个企业，不要看它的所有制，不要看它的规模大小，主要还是看它的治理结构、风险控制能力、技术发展水平和市场需求情况。要明确规定，银行在信贷政策、信贷业务和内部考核方面，不得有任何所有制歧视。
2001年2月，法国电信运营商NEUF准备在法国全境建设一个骨干光传输网络。为了建设这个全新的传输网络，NEUF圈定了一个没有华为名字的供应商名单。后来，在阿尔斯通的竭力推荐下，华为获得了参与竞争的机会。华为给NEUF开出了诱人的条件：将以非常优惠的价格为NEUF建设最初的里昂等两个城市的网络并负责运营3个月，然后交给NEUF进行评估。然而，三个月时间不到，华为就完成任务，并且评估结果也令其十分满意。
其实这些通信需求一直都存在，那怎么解决呢？答案或许就是6G了，简单来讲也就是“地基通信”升级为“天基通信”。谷歌曾提出过一种‘天基通信’方案，即热气球网络计划。该计划是把通信基站吊装在特制的热气球上，然后漂浮在2万米的高空，并依靠算法动态调整热气球的位置，以满足地面偏远地区的通信所需。
Gartner副总裁兼院士级分析师David Cearley表示：“以人为中心的智能空间（people-centric smart spaces）是用来组织Gartner 2020年重要战略科技发展趋势并评估其带来的主要影响的核心结构。把人作为技术战略的核心强调了技术最重要的作用之一：影响客户、员工、业务合作伙伴、社会或其他关键群体。从某种意义上来讲，企业机构采取的所有行动都是为了直接或间接影响这些个人和群体，这就是‘以人为中心’的方法。”
