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除了进军海外品牌，顾家家居也不断收购国内品牌。2018年2月至4月，顾家家居两度出资，以合计5.98亿元参股居然之家，获得1.65%的股权；6月，该公司以2.1亿元全资收购优先家居；11月，为了补齐床垫业务短板，该公司出资4.24亿元获得泉州玺堡家居51%的股权，其还以3600万元收购班尔奇家居60%股权，以5100万元收购卡尔文家居51%股权。
然而，在广告宣传方面的豪掷千金并未给顾家家居的业绩带来高速的增长。在排除并购影响后，顾家家居2019年上半年的营收为40.04亿元，同比仅增长0.57%。在2018年花费超30亿进行并购的顾家家居有着一个产业整合的愿景。但频繁并购后，顾家家居首先需要面对的是高企的负债。2017年底、2018年底和2019年1-6月，顾家家居总负债金额分别为25.35亿元、54.89亿元和52.35亿元。
不可否认的是，企业的实际控制人一旦背负污点，将给企业带来更为沉重的制度成本和其他成本，对高杠杆高周转运作的房地产公司，最需要的是用时间来修复一切。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。
对外经贸大学法学院教授李青武表示，新的互联网保险监管办法滞后出台的重要原因之一，是源于互联网保险本身的复杂性，比如互联网保险当中的说明义务该如何去把握，到底什么是互联网保险等。同时，目前监管机构对互联网保险本身持有一种观望态度，保险机构在互联网保险的经营过程中是否合法也考验着监管机构的监管能力和监管决心。此外，由于银保监会机构合并，原保监会研究室的人事更迭，以及国内对互联网保险的研究力量本身也比较弱等，也是该新规出台较慢的因素之一。
来源：金融时报本报记者周萃“推动高质量发展，金融机构应以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为引领，助力经济实现质量变革、效率变革、动力变革。” 盘古智库高级研究员吴琦接受《金融时报》记者采访时表示。我国经济发展进入新时代，基本特征就是经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。因此，站在新的历史起点，商业银行必须主动适应、认真贯彻高质量发展的内在要求，以自身的高质量发展服务好经济高质量发展。
“去年房地产领域投资的下降，加上一些开发商融资成本较高可能是这一类产品份额出现缩水的原因。”前述固收人士坦言。但在其看来，伴随着公募REITs试点的破冰，公募增量资金的进入有望进一步促使该类ABS产品的发行和优化。“REITs一旦启动公募化，更多增量资金也将进入这一市场，到时REITs类的ABS产品规模也将进一步增长。”上述固收人士表示，“但在试点口径下，届时ABS产品可能也会有新的规则框架。”
