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话毕，现场所有人“哄堂大笑”。汪建记得有两位院长还跟他开玩笑，“你是对的，我们对你的操心是我们的认识不足，向你道歉。”但自被“招安”，汪建和华大一直是体制内研究机构中的异类。几乎每一年，他们都在中科院所有研究所中考核排名倒数第一或者第二。更糟糕的是，2006年，第二代高通量测序仪出现，汪建热切建议中科院抓住技术迭代的时机购买仪器占据先机。随后有人举报他贪污基因所经费。尽管最后并没有查出什么问题，但包括“经历上的侮辱，审查上的侮辱，科研项目上的侮辱”，让他知道只能离开了。2007年，从中科院离职的汪建和一部分员工来到深圳。
我们本来叫做管理变革，他们说变革太锐利，叫做精益生产，精益生产我也不想叫，后来我们取了一个中间的名字就是企业的改善革新，事实上就是企业的整个变革。我们想干什么事？就想突破刚才讲的瓶颈，第一提升我们整个公司的管理水平。我们公司独有的别人没有办法模仿的，具有持续盈利的模式，这个盈利让我们去吞并、变革的时候就靠几个管理人员去搞定。第二你要做成全国的第一，要引领这个行业，你一定要走出去，而且在全国布局，这个时候人才从哪来？技术和管理人员从哪里来？通过企业的变革才能把管理人员选拔出来。我们直接把日本丰田的专家请过来，从2005年的7月20号启动，到现在整整做了14年，现在还在做，当然现在就是从技术的5S到PPM到建立华兴的模式，从经营到管理等整个体系到现在还在做，不断地完善。
2018年1月-9月，华录百纳的营业收入4.25亿元，较上年同期14.68亿元减少71.03%，“主要系报告期招商不及预期，内容营销规模减少，部分影视项目未到收入确认时点所致。”事实上，华录百纳甩掉喀什蓝火和北京蓝火，此前就已经有了迹象。12月10日华录百纳发布公告表示，计划变更部分募集资金用途，将此前计划用在综艺节目制作上的钱，花在其他项目上。
而2017年与拼多多合作后，松腾实业不仅加快了家卫士等自有品牌在国内市场的推广销售，整体国内业务占比也在2019年中由原本的30%提升至了50%。吴鹏云预计称，基于今年全球疫情环境以及公司此前数年在国内市场的积累，2020年国内业务比重将进一步提升至70%。
朱凌卿说，“我们这么说吧，就是他一方面你不觉得吗，他的过往深受毛的损害，但是他的行为处事的方式又极得毛的真传，就是啪，湖南人的那种彪悍，你觉得他能意识不到吗？你觉得这样不痛苦吗？就是在这种情况下，咱们都别说了，不就完了嘛。就是你的一辈子，我们再矫情点说，你的一辈子是一个毁了你一辈子的人塑造的，你到年老的时候，意识到这个问题……”
王晶问他，“最后呢，你上那个车了吗？他说没有啊，他们把我赶下来了。”“这就是典型的老汪，其实他也是个脸皮比较薄的人，他不愿意，他不会说因为有他这样的特权，然后他用这个特权去做一些事，即使是这样非常小的事。”王晶说。松禾资本创始合伙人厉伟，在2008年作为天使投资人将第一笔钱投给华大基因用于克隆技术的产业拓展。但后来因为国家政策原因，克隆猪的产业化无法推进，资金也被困住。但是让厉伟没想到的是，在华大基因准备上市前，汪建找到松禾，表示愿意将他们之前投入的资金按两倍的价格返还，并可以转为华大拟上市公司的股份。“他说不能亏待帮助过华大的人，不能亏待相信华大基因事业的投资。”
