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进入新城还需要找当地的团长，团长是交易中的关键一环。据多位行业人士介绍，社区团购利润率在20%~30%之间，其中近一半费用支付给团长作为提成。“在一线城市房价高于5万的小区，我们的拓展会变得非常谨慎。”刘凯说。一是用户可能会选择更快捷的方式，二是有时间并愿意用社交关系卖水果的团长不好找。

在此之前，中弘股份曾在触发“面值退市”红线后，不足3个月就被深交所摘牌。“养猪第一股”倒在猪周期前*ST雏鹰官网显示，公司成立于1988年，2010年9月在深交所挂牌上市，是国内第一家以生猪养殖和销售为主业的上市公司，因此被誉为“养猪第一股”。

一年半之前，长期将格力集团董事长与格力电器董事长两大职位“一肩挑”的董明珠卸任格力集团董事长。随后以周乐伟为首的格力集团新领导层提出“二次创业”，试图再造新格力。而董明珠此前所不认可的金融投资，成为格力集团“二次创业”的重点。“母子之争”？格力集团称不存在同业竞争

前几年比较热门的探讨是流动性，流动性因子我们观察到有些市场是有超额收益的，但是同全球的范围来看不适合，所以说六大标准指数当中不含流动性。我们在发达市场一般是三十年以上的数据展示，比较有说服力，验证了因子投资可以获得一些超额收益，同时取得比较好的风险平滑下面。基于A股的国际指数，实际上是纳入的最终方案，我们现在纳入只是其中一部分，未来要往最早的方案上去靠，起点也是终点，拿重点作为例子进行测试，六大类因子，第一波红利、质量、动能、小盘、高股息，都或多或少取得了一定的超额收益。

问：雄安新区是千年大计、国家大事，在新区建设开局起步阶段，如何认识保持历史耐心，既要做让人民群众看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人做铺垫、打基础、利长远的好事，扎实推进这项引领时代新发展的历史性工程？陈刚：习近平总书记强调，“雄安新区将是我们留给子孙后代的历史遗产”。我们始终牢记习近平总书记的谆谆教诲，深刻认识到雄安新区是千年大计、国家大事，不是短期内就可以一蹴而就的，必须坚持大历史观，保持历史耐心，有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，既要下大力抓好工程项目、公共服务等当前看得见、摸得着、得实惠的“显功”，让老百姓有更多实实在在的获得感，又要多做为后人做铺垫、打基础、利长远的“潜功”，一茬接着一茬干，一张蓝图干到底。一是筑牢长远发展的规划基础。《雄安规划纲要》是高起点编制好新区各级各类规划的准则和指南，是指导雄安新区建设发展的基本依据。我们坚持创造历史、追求艺术的精神，借鉴国际经验，汇聚全球智慧，深化细化新区各项规划和城市设计，努力构建形成以雄安规划纲要为统领、以控制性详细规划为重点、以专项规划为支撑，全域覆盖、分层管理、分类指导、多规合一的科学完整规划体系。二是筑牢长远发展的生态根基。生态资源是雄安新区最宝贵的财富。我们牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，优先加强生态建设，严格区域环境保护，严格生态保护红线，严控城镇开发边界，严格保护永久基本农田，将生态湿地融入城市空间，大规模开展植树造林和国土绿化，实现新区森林覆盖率达到40%，起步区绿化覆盖率达到50%，新区蓝绿空间占比稳定在70%；深入推进白洋淀生态修复，使淀区逐步恢复至360平方公里左右，正常水位保持在6.5-7米，逐步恢复“华北之肾”功能。三是筑牢长远发展的地下空间基础。雄安新区还是一张白纸，具有开发地下空间的先天优势。我们将借鉴巴黎等世界先进城市地下空间开发经验，坚持地下地上一起规划，开发建设先地下后地上，按照安全、高效、适度的原则，结合城市功能需求，科学规划设计地下空间，先行建设多级网络衔接的市政综合管廊系统、地下综合防灾系统、地下智能物流体系统、地下停车系统以及轨道交通预留等地下工程，科学有效利用地下空间，为我国城市地下空间开发利用探索经验。四是筑牢长远发展的安全体系。牢固树立总体国家安全观，坚持以防为主、防抗结合，以城市安全运行、灾害预防、公共安全、综合应急等体系建设为重点，构建城市安全和应急防灾体系，提升综合防灾水平。科学研究防洪和抗震等安全标准，起步区防洪标准为200年一遇，五个外围组团防洪标准为100年一遇，其他特色小城镇防洪标准原则上为50年一遇；新区抗震基本设防烈度Ⅷ度，学校、医院、生命线系统等关键设施基本烈度Ⅷ度半，避难场所、应急指挥中心等城市要害系统按基本烈度Ⅸ度抗震设防，高标准设防、高质量建设，确保千年大计安全万无一失。

双方约定，下一步双方将各自尽快完成法律审核、翻译校对等必要的程序，并就正式签署协议的具体安排进行协商。协议签署后，希望双方能够遵守协议约定，努力落实好第一阶段协议相关内容，多做有利于双边经贸关系发展和全球经济金融稳定的事情，维护世界和平与繁荣。