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专用设备制造业9.8汽车制造业-0.3铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业-5.9电气机械和器材制造业-7.5计算机、通信和其他电子设备制造业13.6电力、热力、燃气及水生产和供应业1.9交通运输、仓储和邮政业4.6其中：铁路运输业5.9

据悉，今年北京计划供应住宅用地1000公顷，其中商品住宅650公顷（含单列共有产权住房用地200公顷），截至目前实际供应的商品住宅用地仅224.69公顷，供地计划完成率为35%。与此同时，北京年内已有11宗地块流拍。在调控背景下，房企背负着库存去化压力，同时面临融资难度加大、财务成本提升的难题，资金流入的两条通路均被堵塞，因此，房企再投资拿地的意愿降至谷底。

知情人士称，高盛今年在能源和金属交易上开始赚钱，特别是去年不幸录得亏损的天然气与电力分支已成功“翻盘”。除受到油价上涨助推，还与美国东北部和欧洲遭遇不寻常寒冷天气，以及美国制裁俄铝（港股00486）公司带动铝价大涨有关。高盛发言人Michael DuVally虽然拒绝置评收入数字，但表示随着全球经济强化，高盛客户对某些大宗商品的兴趣和需求都在回升，大宗商品价格也更为波动，便于交易获利。

而作为复仇者联盟系列的“终局”，今年《复联4》在内地的零点场，比北美和中国香港地区都早，影迷间的热度已可想而知。比如——上座率排队取票微博热搜也是稳稳霸榜。截至今日上午，仅仅“复仇者联盟4：终局之战”、“复联4首映”两个话题，就斩获超过30亿次阅读和250多万条评论——这还不算其他各种涉及剧透的分支话题。

在愿景发布会上，我对媒体念了刘禹锡的两句诗，“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。为什么讲这个？因为前几年保险业大环境比较浮躁，而我们坚持专业理念，现在看得到市场认可了。2017年我们的产品结构中，84%是传统保障，这就是坚持“保障为本”。当然，友邦中国也不是一帆风顺的。1992年我们把营销员制度带进来，坚持保险的本质，注重渠道的质量。后来有段时间，大家把友邦的东西拷贝过去，粗放式经营，人员大进大出，短期内蓬勃成长。我们也走过弯路，甚至放弃了自己最宝贵的东西。我说“千淘万漉”不是傲视别人，而是对自己的总结。坚持正确理念不容易，坚持品质化运营不容易，一旦放弃我们自己也会吃苦头，因为和别人没什么两样。重新拨正，吹尽黄沙，才明白最重要的道理。

|外资险企加速在华布局给客户的不是单一产品，是综合解决方案问题6：友邦过去也讲以客户为中心，现在再讲，有什么新特点？张晓宇：友邦以前也讲以客户为中心，比如给客户提供保障的产品，希望销售队伍更加专业，但还是有一点点“以我为主”，更着眼于从销售角度。这两年慢慢不同了，讲究真正从客户角度出发。新五年战略中有“一二三”，“一”是客户引领的业务革新，“二”是卓越人才与组织能力建设，加上科技驱动的领先优势，“三”是渠道方面的三个策略。核心是“一”。社会在改变，消费在升级，客户意识在提升，需求在提高，未来要对客户有更清楚的分层，每一层要对客户有更深的了解；营销员不再只是提供产品，而是要跟客户共赢。所以无论科技、人才还是渠道，我们要求都围绕“一”，围绕客户来做。