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我是很喜欢看电影的人，有一部关于体育的电影我觉得特别有意思，以此作为今天和大家分享的起点。这个电影叫《Money Ball（点球成金）》，是一个高分电影，讲的是棒球。棒球对于中国人来说比较陌生，但是美国人很喜欢这个运动。这个电影讲的是一个什么样的故事呢？它讲的是一个棒球队的总经理，面临球队主力球员离开、球队预算又很有限的经营困境。 这样的困境怎么解决呢？如果用传统的方式，会有很多球探组成的智囊团，根据自己的经验选择球员，就像买卖商品一样把看中的球员买过来，补充队员的流失。对这家俱乐部而言，这种传统方式是行不通的，因为他们的资金非常有限。并且球探这个群体通常评估球员的方式，是青睐全能型的球星，比较关注打本垒打的能力，以及场外的形象，等等。在球队当时的条件下，这种方式肯定选择不到合理、对球队有用的球员。

从地域上看，最爱自由的省份是广东，无钢圈内衣成交金额的前十名，都是来自广东的女性。而杭州的00后拒绝束缚的意识最超前，订单量同比增长340.51%。要说悦己，怎么少得了鲜花？数据显示，东莞的一位28岁女性，一年在天猫买走了12万元的鲜花。另外，在天猫上，92%的花胶被19-44岁的女性买走，高端生鲜也成了独立女性犒劳自己的最佳方式。

第三，经营球队的目标与投资一致，并不仅仅是为了赢得短期某场惊世骇俗的比赛，而是在漫长的赛季中赢得尽可能多的场次。对投资来说，我们也希望获得长期稳健的回报，而不是短期的亮眼表现。此外，在棒球中，赢得比赛不仅仅是依靠激动人心的本垒打，实际上更多的是靠很多看似平淡的得分方式。在投资当中，良好的业绩不依赖买到牛股，真的买到一两只特别牛的股票，也未必对业绩有非常大的帮助。

行业增速很重要吗？市场普遍关注公司和行业的增长速度，但不是说只在热门行业、在高增长行业容易产生大牛股。事实上，高增长行业变化快，选股要承担比较多的风险；而在低增长行业，竞争格局往往比较稳定，风险比较小，而且同样能够产生大牛股。一个典型的例子是空调行业，2000-2005这五年空调行业增长了3倍多，处于高速增长期。某龙头企业的收入也从60亿做到180亿，但是利润率因为竞争激烈，大幅下降，从百分之四点几降到了百分之二点几，期间股价只涨了30%。而2005年到2018年行业增长趋缓，十三年间销量只翻了2倍，但随着行业洗牌，竞争格局改善，企业的收入翻了10倍，且利润率从2.8%上升到13.3%，股价涨了100多倍。

换句话的意思是，猪因为没有饲料吃，活活被饿死了不少。而“屋漏偏逢连夜雨”，又遇到了非洲“猪瘟”，哪能不亏损？事实上梳理可以发现，雏鹰农牧还发生过很有意思的事情，因为无法偿还债务，就选择用猪肉、火腿来偿还。比如2018年11月15日雏鹰农牧公告债务事项进展称，已与部分债权人签订协议，涉及总金额2.71亿元，全部以公司火腿、生态肉礼盒等产品偿付本息。

责任编辑：杨希 1904183207来源：经济日报当前，农机市场正处于“空窗期”：一方面，传统农机市场进入低速常态化发展；另一方面，虽然新兴市场崛起，小众市场快速增长，大型高端化农机成为发展趋势，但现阶段占比小，难以填补传统市场留下的巨大空间。转型带来的“空窗期”效应正全面深刻地影响着农机市场，农机行业该如何推动转型升级？