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紫光学大窘境何解？在转型这条路上，紫光学大近年来走得不太顺利。紫光学大的主营业务为教育培训服务业务，主要资产为学大教育。学大教育原为在纽交所上市的中概股，后于2016年经私有化，回归A股。2015年、2016年，紫光学大因连续亏损被深交所实行“退市风险警示”，但公司2017年度扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润2438.09万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1063万元。

但有媒体发现，这个”芝麻拼房“微信公众号早已无法进入，安卓和IOS的App商店中也不见其踪影。而在苹果应用商店中，拼房同住类产品并没有消失，比如“趣住”和“凑凑”。懂懂笔记发现在这些拼房平台上，一些男性用户发布的拼住信息，有的是直接标注只限女性，有的则会写明“如果是女性同住可以免房费”。而在拼房应用的的一个聊天室中，部分用户的聊天记录更是不堪入目。

汪凌鸣的线下拓店节奏之快是小米史无前例的，数据显示，2018年大陆授权店同比扩增22倍达1378家，而小米之家同比扩增2倍至586家。不仅如此，2018年最关键的双十一大战中，汪凌鸣还主导了7大线上平台与小米线下5000多家门店共同开展的“新零售”大戏，不料却以荣耀横扫天猫和京东两大平台的手机品牌销量和销售额榜单冠军收尾。此后小米手机的负面效应更为加剧，IDC数据显示，2018年小米手机全年销量只有1.18亿台，国内销量5200万台，还不及汪凌鸣喊出的KPI的一半……“汪凌鸣是销售的一把好手儿。”行业观察人士龚进辉说，但他到小米后并未凸显其才能，雷军看错了人。于是在今年1月，小米内部信宣布将销售与服务部整合为小米中国区，由王川担任中国区CEO，汪凌鸣“调任”小米国际部。

如此频繁地调整，让长期关注小米的证券分析师夏杨觉得，既是小米上市后所需，同时也暗含着小米未来发展的焦虑。“上市虽不是一个特别明显的标志，但作为互联网科技企业，上市后必然会迈入一个相较规范成长的阶段。”但她深入观察小米的多次调整，“并没有呈现出来一种管理能力的提升，至少现在这个时间长度，还没有证明其调整的效果。”

王濛表示一会儿会跟周洋和范可新聊聊微信。“顶着这么多伤痛，（肯定）有很多话要说。”她还表示：“冬奥会哪里有惊喜？肯定是短道了。接下来看男子！不要灰心，还有呢。”最后，她总结说：“感觉心疼李教练，很难受；大杨扬会去沟通关于尺度的问题；在不改变冠军的情况下，不应该做出任何判罚，怀疑韩国队是否交棒；运动员连年都过不上，从小离开家，自己洗衣服洗袜子，一个运动员一生参加一次奥运会就是最大的（愿望），当然能站上领奖台是莫大的荣幸了。期待男队，敢爱敢恨，喜欢就喜欢，拿不拿都很棒！希望你们大家开心！”

海康威视一直是机构调研的“宠儿”。此番披露2017年报后，公司不只吸引了宝盈基金、摩根大通、腾讯投资、从容投资等众多国内外机构，还收获大华股份、恒生电子、中广核集团、陕西能源集团等公司的关注。海康威视2017年营收、净利均保持稳定增长。其中公司年报看点较多，比如萤石业务的发展状况。2016年，公司首次将创新业务从总营收中拆分出来，此番又将萤石业务单独呈现。该业务全年营收超过10亿元，同比增长超过1倍，毛利率达到35%；其他创新业务总营收为5.65亿元，同比增长275.41%。