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7月30日，中国企业研究院首席研究员李锦对此表示，不同于过去国企退出让出上市公司“壳资源”，目前国企改革的一个方向，是地方国资通过“攘壳”来完成业务的转型升级和证券化。“过去国企是进行产业结构调整，淘汰旧产能，所以会放弃传统产业的一些上市公司平台；现在是国企在加快企业自身的转型升级、更新换代，一方面利用资本市场加速投入到高新技术领域和向产业链中高端发展，另一方面也因为资本市场的融资功能，使地方国资利用上市公司平台完成企业集团化，加快资产的增长。”李锦说。

附件：中国人民银行公告〔2018〕第10号为维护人民币流通秩序，保护消费者合法权益，规范旅游、餐饮、零售、交通运输等行业以及行政事业、公共服务等领域的现金收付行为，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国人民币管理条例》，现就有关事宜公告如下：

值得注意的是，此番中报披露前，8月中下旬，中南文化先后发布了副总经理、董秘陈光，以及董事、首席文化官刘春的辞职公告。此后在9月8日，披露了证券事务代表姜伟的辞职公告。对此，有业内人士指出，刘春可以被看作是中南文化影视业务的核心操盘手，此番三人接连离职，虽均未披露具体原因，但似乎与眼下影视行业并不景气、公司经营状况不尽如人意脱不开干系。

除此之外，印度尼西亚还希望能在K/IF-X战斗机上应用国产的数据链，以期令K/IF-X能和印度尼西亚空军苏-30、苏-35等苏系战斗机共同作战。另外，韩国制造的KF-X将使用硬管加油设备，印度尼西亚将需要另外将其修改为软管加油装置。诚然，印度尼西亚对于K/IF-X的改造和定制看起来很美。但是最重要的一点是，该项目的成功与否完全建立在外国技术的支持和转让之上——并非是转让组装好的“成品机”，而是转让数据链、传感器系统的整合技术，而这些技术正是不少西方战机的构成核心，考虑到印尼的防务体系中也有不少苏俄制武器，这些技术显然不可能尽数到手。

而剩下转让的25项技术，也包括不能向第三方转让的部分。至于这个“第三方”，自然也就包括了印度尼西亚。因此，“韩国人能用，但印尼人不能用”的问题就成了K/IF-X项目进行下去的最大阻碍。据此，印度尼西亚方面希望得到以色列的技术支持，但这一项目的合作前景暂时不是很明朗。

“浪迹情感”官方页面截图。前学员将PUA公司诉上法庭前学员杨俊告诉新京报记者，2016年，他上网时接触到教授PUA课程的“浪迹情感”网站。加入聊天群后，不时有“浪迹情感”的工作人员在群中发布消息、展示自己的猎艳“成果”。2017年，一名“浪迹情感”工作人员称，其所属公司正在招聘导师，缴纳29800元即可到公司参加培训，“能够实现情感自由、财务自由，还能月入10万元。”