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三是成本节流。危机是变革的好时机，而变革通常包含着增收节支的内在逻辑。近几年商业银行在不良高发的背景下，更加重视成本的管控，虽然降薪裁员并没有成为行业主流，但银行人普遍感觉到福利、费用的“紧张”。成本的管控带来了“成本收入比”指标的改善，尽管少数银行因为金融科技的投入使得某些时点成本增长较快，但大多数银行的成本收入比呈下降趋势，普遍从过去的30-40%下降到20-25%左右。但我们必须要认识到，成本收入比有其天花板，并不是越低越好。以人力成本为例，银行是一个劳动密集型产业，人力资源的开发和配置是支持银行业务的主要因素。人工成本的控制无疑是一个具有很大潜力的领域，但人工的数量和单位成本的降低必须顾及业务的正常需要和一定程度的激励。所以，人工成本的控制不能简单地压缩和降低，要把握的是：把人工成本占营业收入的比例、人工成本占总成本的比例控制在一个合理的或行业平均水平。另外更重要的是保持营业收入的上升超过人工成本的上升。同时，银行更是一个资本密集型的产业，这不仅表现为大规模的负债和信贷，而且还表现为网点的建立、信息系统的建立，后者在财务上即为资本开支及其产生的折旧、摊销。资本开支要科学论证，精打细算，但它同人工成本一样，也不意味着压得越低越好，因为这样会影响银行的经营活动和成长。同样的，我们也要问：成本压降的空间还有多少？

据公开资料，郭大勇1995年参加工作，曾担任国家开发银行驻蒙古国代表，2014年8月担任国开行内蒙古分行副行长。2018年1月，他转任乌海市委常委、副市长，协助市长负责宏观经济、环保、服务业、非公有制经济、工商质监、食品药品、金融、外事等方面的工作。

为了保持领先，Amazon对德国投下了巨注。除了在不同城市的三个研究基地外，该公司还在2017年与德国马普协会（Max Planck Society）合作，另外在蒂宾根大学城开设了一个的实验室，目前在德国全国范围内已雇佣了数百名AI研究人员。

还很明显的是，多数儿童失踪是因为孩子主动离家。这包括了离家出走（55%）和外出玩耍（16%）。至于离家的具体动机，就更加让人哭笑不得，如考试没考好，或者弄丢了东西。而较危险的绑架拐卖案的数量并不多，在整个平台发布的失踪案件中，这类占比为1.3%。

不过，并非所有卖了土地的农民都感到高兴。小弗林斯的父亲弗林斯，上周拿到了1800万美元的支票，他之前向富士康转让了2280亩土地。弗林斯对媒体强调，自己从来不想卖地，“我想死在这片土地上，把土地留给我的孩子们。”据了解，弗林斯父子准备在其他地方买一些土地。弗林斯在附近的Kenosha县找到了一片土地，每英亩单价不到1万美元，即每亩地单价只要1666美元；而如果是接近富士康工厂的农地，当地农民报价高达每英亩2万美元，折合每亩3333美元。

未来，大湖股份能否继续推进本次重组仍未有定数，但值得一提的是，标的公司在安全套采购和销售上均无独立定价权，销售毛利率受制于供应商，同时也面临供应商单一、经销商销售模式单一的风险。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。