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在张燕生眼中，中国发展仍处于并将长期处于重要的战略机遇期。这意味着危和机同时并存。“究竟对中国是危还是机，就看我们自己能不能够把自己的事做好，把改革开放的事情做好。”张燕生说。开放不仅仅是学者们的期望，更是行业和企业家的心声。在服务业领域，开放带来的生机正在涌现。服务业包含医疗、保险、餐饮、旅游、金融业、电信计算机信息技术、大数据、互联网、云计算，人工智能等方面。北京是全中国唯一的服务业开放扩大的服务试点，在北京市长殷勇看来，服务业开放是发展的一个重大战略。
战略性重组十八大以来共完成20组38家中央企业重组整合，新设中国航发，中央企业已经由116家调整至96家。“压减”工作中央企业累计减少法人户数超过1万户，法人总数已由5万多户降至4万多户，仅“压减”一项工作就减少了人工成本217亿元，减少了管理费用188亿元。
两年过去，许多小玩家在大浪淘沙中消失，但依然有人陆续进入。几家头部企业自成一派，其模式在二三线城市快速复制。资本的助推、尚不明晰的天花板和百花齐放的团购市场让长沙成为了“社区团购之城”，玩家们各自圈地，似乎再次出现了“千团大战”的前兆。红利中的社区团长
新京报：如何理解“竞争中性”和“所有制中立”？聂辉华：“所有制中立”是一个好的方向，现实中要实现这一点，关键性的前提是使市场在资源配置中起决定性作用。混合所有制改革也是向“所有制中立”前进的一个方向，只有在混改过程中真正做到国企与民企双向混合、平等参与，才能达到“所有制中立”。
事实上，上述股权出让只是ST中基去年以来扭亏转型系列动作的延续。ST中基主营番茄制品，主业集中度高，番茄酱产品结构较为单一，产品附加值低，且过度依赖出口，同时国际市场番茄酱销售价格波动及不确定性较大，造成公司内外部经营环境恶化，公司经营举步维艰，近些年持续在暂停上市边缘徘徊。2018年全年，公司亏损4.2亿元。
“我们影视行业还没有走到可以理解，这个行业其实是做品牌的，不是做内容的。乐视影业这五年积累的是系列化IP，只有系列化才能把品牌打造出来。”陈肃这样说道，他试图输出一套可以说服外界的价值观。上文提及的业内人士对于乐创文娱的发展思路表示认可：“传统影视公司非常看重单个项目的收益和可能性，做IP的连续性不高，对线下重视不够。普遍看来，国内实景娱乐的受众不清晰、吸引力较弱、运营能力不强。”
