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结合销售回款和外部融资的减少规模，若销售停摆至2月底且债券融资节奏未有明显改善，大致形成一万亿现金流缺口，预计3月复工后，需要每月销售力度需提升5-10%才能追回至去年全年水平。同时，销售回款和外部融资的减少也影响了后续开发投资进度，尤其是土储不充足，账上预留资金不足的房企，从债券存续房企19年三季报可以看出，三类现金流净额持续收缩，整个行业资金情况已较为紧张。总体来说，此次疫情对房企的影响可能超过预期。因此，尾部风险在疫情结束后一段时间内仍值得关注，中低评级地产债信用利差仍面临持续走阔压力。

华盛顿战略与国际问题研究中心的乔恩·奥尔特曼说：“我想知道随着广大民众越来越感觉到绝望，会发生什么事情。人们会低下头接受悲惨的现状吗？或者，没有公开发泄途径的感觉会导致某种爆发吗，即便不是专门朝向变革。”报道认为，“阿拉伯之春”的破坏性后果可能对一些人起到威慑作用。

三星的存储芯片和液晶面板，无一例外都是靠着先模仿，再靠疯狂地反周期操作，后来者居上。其实整个韩国的存储芯片和液晶板面行业之所以能崛起，都是靠着反周期操作，倾全国之力赌这两个行业的未来，三星是最成功的一个。在OLED领域，三星面临的情况有所不同。

这个选择很惊险，当时等离子显示和真空微电子显示同样风头正劲。幸运的是京东方押对了。而当时中国主要的CRT企业却为了进一步增强实力，大肆收购国外的CRT生产线，四川长虹虽然也做出了新的选择，却选择了等离子。有了方向，京东方需要一个进入的方式和时机。

中国平安集团联席CEO陈心颖：尊敬的克强总理，您好，我代表大会国际金融行业问一个金融开放方面的问题。您今天上午在讲话中也谈到中国的金融业将不断开放，我们一方面已经看到中国的银行业、保险业，以及您上午提到的证券业，外资准入门槛不断降低，您上午也提到了一些领域的开放时间会提前到2020年。但是另一方面，中国金融业对内开放的步伐也越来越快，特别是对民间资本的开放，同时我们也注意到有一些网络公司的不当行为导致了包括不少小型投资者在内的投资方的损失，中方将采取什么措施，加强金融监管，切实保护国内外投资者的利益？

这也是韩国的第一条液晶面板生产线。三星通过购买技术、疯狂地学习和挖人积累经验，但这些努力在当时显得微不足道，当时日本企业在液晶面板领域的出货量占全球的94%。连液晶技术的发源地美国都不到3%，其他国家咋玩？历史总是惊人的相似。1995年，三星的第一条液晶面板生产线刚投产，面板行业进入了第二次衰退期。