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爱乐乐享早教中心丰台店给出的解决方案没能让家长们满意，王女士告诉记者，大部分家长并不愿意转课，“之所以选择这里，就是为了上课方便。”此外，大家还认为退费扣除手续费不合理，“是他们自身的原因导致闭店，为何要我们付出代价？”目前，家长们已经将情况举报到工商部门。王女士表示，已有部分家长打算走法律程序。

美国面临两个问题。首先，其他国家不太可能切断与中国的科技关系。美国全面排挤那些被广泛使用或有利于商用的技术应用，当其他国家拒绝跟从时，这样做很可能令自己陷入困境。一些富裕民主国家或许会听从美国，把中国设备排除在骨干科技系统之外。但多数甚至可能是全部发展中经济体不会这么做，美国的一些盟友也不会。

今年1月，李成坤和小伙伴对筷子进行清洗、消毒、晾晒搭建图书馆沙盘模型。最终，7名大学生历时近半年，用3万根废弃的一次性筷子，搭建出了长1.5米、宽1.2米，高0.6米的三峡大学图书馆模型。该模型严格按照三峡大学图书馆的空间造型，还原内部布局和陈列设施。

“文革”结束后，曹德旺被安排到福清市高山镇异型玻璃厂（主营水表玻璃）当采购员，人生从此发生重大转向——这是他第一次接触到玻璃行业。1983年，政府急于“出手”亏损累累的高山镇异型玻璃厂。凭借以往做生意积累的经验，曹德旺判断“这是一个赚钱的行业”，于是大胆接盘。

5“抠”出来的高利润福耀的产品毛利率在一直保持在40%左右，远高于中国制造业的5%！何以做到？凡和曹德旺打过交道的人都说，曹老板很“抠”，跟人家谈生意，要精确到小数点后面两位。而且，他不光是精明，还很高明。高明就是，遇到在常人看来只能是你输我赢的问题后，他能通过创新解决方案，让你赢，我赢，大家都赢。

财务人员埋头于日常事务，一定要把自己从极其简单的快乐中间解放出来，怎么解放？把自己的基础工作剥离出来，从事管理类的工作，从事预测类的工作，要把数据转化成信息、转化成知识、希望凝结成智慧，这才是财务应该做的事情。完成工业化的改造以后财务进行第三次跃迁就是自动化和智能化，如果你没有集中化的工业改造是没有自动化的，为什么呢？因为在一个作坊中间的自动化是没有任何意义的，它的收益和成本是不匹配的，只有建立工业化的流水线，才有自动化和智能化的需求，财务机器人不是机器人，财务机器人就是一段代码，它适用于你的业务量很大，你的规则非常明确，同时你的信息系统又非常复杂，也就是说由不同的厂商来提供，这个时候你就可以用财务机器人建立起你的自动化能力，它就像连接器一样把你过去分散的孤岛用桥、隧道联结在一起，所以财务机器人是起到这个作用。建立完自动化以后才有智能化，没有自动化谈不上智能化。