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在内贸部工作的郭增利，清楚物质的丰富有着清晰的政策背景。1994年，他供职于内贸部商业发展中心，主要负责筹备全国商品交易会，包括外贸口的广交会和内贸口的天交会和上交会，那是一个搞活大流通的历史阶段。光有流通是不够的，流通还需要效率。郭增利1996年第一次去日本，开始深入接触到科技在商业领域的应用。此后数年，他所在的内贸部电子技术应用推广中心的主要工作，便是在内贸部科技司司长王晴的带领下，在中国的商业流通领域进行科技化改革的推广，包括零售业流通科技、冷链物流等等。例如，电子技术应用推广中心当时在中国推广MIS（管理信息系统）系统。现在看来，已经是非常稀松平常的管理系统，现在的商业零售企业的后台管理系统功能要比MIS系统强大得多，但在那时，MIS还是新鲜事物，部分率先应用科技手段的企业，还可以获得贴息贷款等金融扶持政策。

从股票型基金收益率排名看，排名靠前的股基多数是跟踪信息电子、农业、金融等强势上涨板块的基金，行业主题的风口成为这些高仓位基金迅速收回亏损，并创造不俗收益的重要因素。表3：业绩表现优异的股票型基金排名首尾相差64%不少亏钱基金低点减仓除了穿越牛熊的赚钱基金，还有不少亏钱的基金仍未“收复失地”。

1加强党建，促高质量发展党的十九届四中全会首次把“不忘初心、牢记使命”纳入党的制度建设，这一制度安排是加强党的建设、涵养党风政风的重要内容、重要抓手。马明哲在大会上要求，公司要以“基层党建全面进步，全面过硬”为主题，加强党的基层组织建设，整体提升基层党建质量和水平；要推动主题教育成果转化为加强党的建设的制度成果，把改进作风作为提升工作效率和服务质量的重要手段；以作风的大转变、效能的大提升，推动平安高质量、可持续发展，打造平安百业基业。特别是要在党中央、国务院和银保监会的正确领导下，以“审慎经营、稳健发展、守住风险底线”为宗旨，不断完善公司治理、夯实金融主业，增强风险防范及化解能力，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。

对于石油企业来说，捉襟见肘的日子难以想象。因为从国际范围内来看，石油公司都是重资产，重到有100亿美金都不算钱的那种。特别是搞海洋石油，更是资本高度密集、技术高度密集、风险高度密集。傅成玉回忆，“但我们国家当时经济能力有限，不能在财政上支持，也不能给予特殊保护，给中海油的政策是‘到大海里去学游泳’，到市场里去竞争。”

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