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3、工厂饲料客户群体主要以经销商为主，占比高达90%，养殖场直供比例很小。4、对于后市的原料需求整体偏悲观，主要是当然疫情依旧严峻，且未来气温上升是较冬季更容易爆发疫情尚不确定。当前当地的生猪补栏情况并不好，空栏率高，往年2月底3月份是补栏的高峰期，但是今年并不好，公司的饲料销量就能有所体现。

表3　 GDP环比增长速度单位：%年份1季度2季度3季度4季度20131.91.82.11.620141.81.81.81.720151.81.81.71.520161.41.91.71.620171.51.81.71.620181.51.7

15至17年，该公司研发费用分别为1837.83万元、4333.60万元、12221.33万元，资本化率0、50.70%、64.99%。通过对比很容易看出这样的问题：2016年恰是该公司并购重组后的第二个财年，研发费用资本化率就从0迅速飙升至50.70%，可见公司在财务处理上谨慎性的确失（或者说“急迫”）。

据最新消息，截至目前，已经有国寿、人保、泰康、新华、太平、阳光、太保、华泰、中再等9家保险资管公司在中保登公司完成专项产品登记，合计目标规模1060亿元。另有其他保险资管公司也在积极筹划专项产品设立事宜。目前，除国寿资产两单纾困投资已落地外，据媒体报道，新华资产专项产品日前也进行了纾困投资。据统计今年四季度以来，已有72家保险公司对160家上市公司进行了435次调研。

然而，得益于人工智能的发展，借助配备条形码以及条形码扫描枪的自动化库存和仓储管理系统，亚马逊可以通过“混乱仓储”管理模式实现高效管理。所谓“混乱仓储”，简言之，就是随意摆放进入仓库的商品，同时通过人工智能技术进行管理。就商品流向而言，从商品运抵订单履行中心时，员工只需要把它们放在肉眼距离能看到的最近的空余货架上。每个货架和商品都有独一的条形码，员工只需要把这两个条形码同时扫描并储存，剩下的则都是人工智能的工作了。

另一方面，因亚马逊日常业绩考核以及内部的野蛮竞争文化，员工不得不争分夺秒地在单位时间内尽可能多地完成相关任务。所以，在日常的工作中，同事之间主要的关系，也主要是相互比拼、一决高低的“敌对”竞争关系。此外，在管理层与下属沟通交流的过程中，也尽是冷漠无情的态度。