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中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬告诉新京报记者，椰树椰汁近几年已经显现出创新不足、渠道投入不够的劣势，越来越露骨的广告只能博得一时眼球，并不能帮助企业走出困境。【发现】椰汁包装“辣眼睛”，官网宣传“丰满”广告尺度大，是不少人对椰树椰汁的印象。这几天，朋友圈就陆续在传椰树椰汁的广告包装。几位大胸美女手持椰树椰汁，其中一位的旁白是“我从小喝到大”。对此，不少网友评论称“辣眼睛”。

随后，调查组又到贺兰县社保局、医保中心调取韦爱民缴纳养老、医疗保险明细，发现韦爱民每月正常扣缴各项保险，但和工资表中的扣缴保险金额对不上。随着调查的深入，调查人员惊讶地发现，这家自收自支的事业单位不止一把手的工资有问题，整个公证处所有工作人员皆然。

10. 袋鼠云：企业级一站式数字中台产品袋鼠云公司创始团队主要来自阿里，公司推出了企业级一站式数字中台产品，基于阿里巴巴十年数据经验沉淀与分布式数据计算引擎技术，帮助企业构建数据共享能力中心（数据计算引擎、数据开发平台、数据科学平台、数据资产平台和数据服务引擎），实现数据中台落地，加速释放数据价值。

张近东：彭教授从理论高度把数字化发展的几个主要方面概括提炼出来了。苏宁年初在内部下了一个数据动员令，从刚才说的几个方面对集团全体提出了要求。其中第一条就是要求全员转变观念，树立数字化经营意识，建立数据化的零售经营能力。我们提出一句话：没有数据思维和极客精神的人，就无法跟上企业发展的节奏，肯定要被淘汰！要求各产业、各体系要坚决杜绝思想保守、意识落后、行动缓慢的现象，要将数据思维、极客精神作为衡量管理干部工作态度和工作能力的标尺，要在全集团形成氛围。

4 / 创新驱动：厚积基础、把握本质彭剑锋：数字化时代，零售企业是技术创新与高素质人才驱动。我为什么看好苏宁的未来发展，一方面苏宁从传统零售做起，有做标准的习惯，有精准化营销、精细化管理的能力和基础，这是传统企业赢的道理；另一方面，苏宁的智慧零售是高科技引领，是有技术门槛的，这是苏宁不同于其他零售企业的显著特点。苏宁作为一家零售企业，对互联网技术、数字技术等新技术却有敏锐的洞见力，能准确的理解技术、把握技术，而且能以自己的零售战略为主，将技入纳入自己的发展战略，不断提高自己的零售服务的专业化能力和行业竞争的差异化优势。

方星海表示，经济发展模式存在不同，可以互相学习。过去40年来，中国还未发生过金融危机，中国采取了自上而下的金融风险管理模式，中央政府一贯与金融业保持密切联系，如果风险出现显著积聚，政府会采取措施。一旦出现局部不安，政府都会快速反应，以控制风险，保证风险不会扩散到整个系统。“这是我们不断增长并避免大型金融危机的管理方式，我想这值得其他市场借鉴。”方星海说。