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此外，郭建鸾表示，理财子公司的渠道问题也是一大挑战。“现在可以用大行的渠道，未来必须有自建渠道，母行有不代表自己有。”在客户开发方面，他同样认为，理财可以传承和共享银行的客户，但未来必须发展自己的客户。“未来银行理财子公司能不能在众多的资管机构里脱颖而出，关键在于能不能‘三足鼎立’。” 郭建鸾说，一是投研能力，二是系统能力，三是营销能力，因为银行的渠道不是永远是牢固不破的渠道。

总体来说，波音军机水平不如洛马公司，但是洛马公司不思进取，而波音额外加入了维修性大王萨博公司，这就从内到外都完成了对洛马公司的超越。诺格放弃了黄貂鱼加油机，也糊弄了教练机，2个项目经费加起来总价超过200亿美元了，太亏！（作者署名：大水）本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。

此时的霍庆华再次站在了十字路口，犹如其27年前一样，又到了不得不抉择的时刻。这一刻，他不再有登上顶峰时的豪迈，反而是多了一丝反思：“在企业最好的时候没有做风险的对冲、多元化的配置，在高速发展过程中我们许多管理方面的矛盾和问题都被掩盖了。”逝者如斯夫，不舍昼夜，那个依靠规模取胜、粗放式经营的时代已经不再。“我们有近200亿的低效无效资产。”霍庆华在上述会议上概括说道，“大而不强、资产利用率低、创新能力不足。”

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田琴认为，电商增速放缓的原因多样，首先是受大环境影响，整体消费市场低迷，为此“今锦上”推出了拓展商超、线上企稳的经营策略；其次是蟹卡热度有所下降，与2015年高峰时不可同日而语。“网络卖蟹第一人”顾敏杰曾向新京报记者透露，2015年蟹卡收入可占其营业额的一半，而今年只能占到1/3。