第162章推到严莉莉

2017年，天猫双11的最终交易额定格在1682亿。双11已经走到了第十个年头，在今年双11的启动仪式上，阿里巴巴集团CEO张勇将这个自己一手创造的消费节日，称作“全中国的商业大巡礼”“商业的奥林匹克”。如今，11月11日已经不再只是光棍节，而演变为一场盛大的购物狂欢，它的形式在不断改变，玩法愈加多样，所承载的概念与意义也更为丰富和深远。

●与火电、风电、太阳能等相比，水电的发电成本相对较低，具有天然的成本优势。随着结构性改革取得实质性进展，电力市场供需双方在价格竞争下逐步形成新的平衡，加之市场化改革的不断推进，一定程度上促使全国落后的电力产能逐步退出市场，从而为水电让出更大的市场空间。因此，大水电在电量、电价方面保障程度高，同时成本以固定资产折旧为主。综合来看，现金流具有较强稳定性，具有较好的类债属性，在行业的各类资产中具有突出的防御性，因而具备一定的配置价值。

因而，截至2017年8月8日，日产宣布出售AESC时，堪称锂电元老索尼退出电池业务之后，全球动力锂电池行业响起的又一颗重磅炸弹。按照彼时签约协议，交易的资产除了AESC公司外，还包括位于美国田纳西州的NNA公司，以及位于英国的NMUK公司和日本相关电池开发与生产工程业务，即日产出售了旗下大部分电池业务，虽然并未公告具体出售金额，但媒体消息称该交易金额达到10亿元。

责任编辑：陈志杰新京报快讯　据北京市互联网金融行业协会微信公众号消息，为坚定行业信心、促进行业自律、加强监管沟通，4月25日，北京市互联网金融行业协会规范发展工作组召开工作会议，协会会长、宜信创始人兼CEO唐宁，协会党委书记、91科技集团董事长兼CEO许泽玮，协会常务副会长、网信集团董事长李焕香，协会秘书长王思聪等参加会议。

新乳业：区域乳企并购整合能力强，开拓新鲜乳业市场新气象。2018年公司营收49.7亿元，同比增长12.44%，归母净利润2.4亿元，同比增长9.22%。2019年公司规划营业收入同比增长14%以上，利润正增长。几大举措保障增长：1）公司的产品策略：突出新鲜产品差异化和聚焦拳头产品。向新而生，领鲜生活，集中资源，聚焦城市记忆、活润、24 小时、初心、澳特兰等重点产品，突出产品差异化竞争优势。同时重视子公司地方畅销品、基础爆品，投入适度资源抓住全年重要档期性促销、提升整体销售规模。2）控股公司全国联动，区域开拓稳步推进。公司目前控股子公司13家，包括四川地区的四川乳业、西昌三牧，云南地区的昆明雪兰、云南蝶泉、昆明海子、七彩云，华东地区的杭州双峰、安徽白帝、苏州双喜，华北地区的河北天香、青岛琴牌、朝日乳业以及位于湖南的湖南南山。19Q1公司西南、华东、华北和其他地区收入占比分别为58.2%、22.4%、11.7%、7.7%。充分发挥多区域、多工厂、多产品线的特点。3）上游原奶保障30%的自有供给比例。公司原奶采购来自规模化自有牧场、第三方大型牧场及专业合作社，。截至2018年底，公司共拥有四川、云南、浙江、山东等地11个规模化牧场，奶牛总存栏数19，740头，原奶自供占比在30%左右，有效保障奶源安全和供给充足。公司产品定位新鲜，在建立健全ERP信息化管理系统的基础上，通过应用客户关系管理（CRM）、供应商关系管理（SRM）、商务智能分析（BI）系统，实现对消费数据和消费动向的及时把控。4）销售模式灵活，保障费用的有效投放。2018、19Q1公司销售费用率分别为21.5%、22.2%，其中广告及营销费占比33%、运输费用33%、人工成本23%。公司销售渠道主要集中在现代渠道（大型卖场、连锁）和大中型销售网点、送奶入户及外埠经销商等。在城区市场有完善的销售网络以及冷链技术，送达终端消费者所需的环节相对较少，因此主要销售流程有：①厂家/奶站-终端-消费者（直销模式）；②厂家-经销商-消费者（经销模式）。而在外埠市场上，受地理因素、冷链技术以及物流因素的影响，公司的销售链条相对较长，主要通过经销模式。销售模式较为灵活，有效保障产品的周转动销。我们看好未来新鲜乳业行业性成长，公司产品差异化路线+渠道区域市场不断开拓，结合行业的增长态势我们预计公司收入今年保持双位数增长，销售费用率略有提升，利润增长稳健，建议关注。

其次，我“武统”台湾是把台湾本岛与相关战略战役作战海域通盘考虑的。重点是在台湾东面形成严密的对外对内正面，重中之重又是指向第二岛链的对外正面。简单说，我打台湾的兵力火力以陆基近岸为主，火力臂有300—500千米足已。构建指向第二岛链的对外正面，则以海基和陆基深远纵深内的兵力火力为主，火力臂延伸到距我岸3000千米以远。据此，我航母编队要占据台湾岛东边300-500千米南北一线的阵位，对日本和从第二岛链开来的美航母战斗群形成威慑。