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在白大爷等业主的对立面，洛阳市新龙安房地产置业有限公司、洛阳雅香金陵酒店股东褚谦也在喊冤。他说，自2006年响应政府建设洛南新区号召开始建设和经营酒店后，由于种种原因导致亏损、业主方误解，现在还因这个项目成为了失信被执行人，也是有苦难言。目前，针对这场矛盾不断激化的拉锯战，洛阳洛龙区古城区街道办事处已协调处理，初步结果是恢复酒店运营，但因仍有200名业主没有赞同目前的解决方案，最终走向成谜。

孙波是中船重工党组近年来又一位落马的成员。此前，孙波的“老同事”、中船重工原纪检组组长刘长虹已于2016年11月落马。刘长虹自2011年5月起担任中船重工党组成员、纪检组组长职务，而孙波2009年12月就已是中船重工党组成员，二人在中船重工党组共事5年多时间。

正在伊朗和英国因油轮事件打嘴仗之时，知情官员透露，美国决定不对伊朗外长扎里夫实施制裁。上月宣布制裁伊朗最高领袖哈梅内伊之时，美国警告扎里夫也将成为被制裁目标。据《卫报》7月11日报道，英国国防部确认，10日下午有三艘“伊朗船只”试图阻碍“英国传统”号油轮通过霍尔木兹海峡。

苏宁易购收购家乐福肯定是最大的赢家，瘦死的骆驼比马大，家乐福在中国十几年的市场沉淀下超过3千万的会员，布局了210家大型超市，还有6个仓储中心，这对于立志于线下扩张的苏宁易购来说，无异于花小钱办大事。不仅买得好，还得伺候好48亿元在中国资本市场上的并购案例中并不是大数目，但如果说这48亿全部是现金支付，试问在零售市场萎靡的情况下又有几家企业拿得出来？阿里巴巴的确拿的出来，但其线下本来就是弱势，虽然新零售是其最早提出的概念，但其对线下的布局主要是以参股投资为主，阿里巴巴线下店并没有赤膊上阵，而且收购大润发、欧尚后的转型效果并不明显，它恐怕连啃家乐福的心情都没有。

警惕地产融资收紧——信用债周报专题：40家房企债务融资分析。本周我们选取了40家发债房企作为研究对象，从融资成本、债务期限结构以及对债券融资依赖度三个角度进行了分析。1）融资成本一览。融资成本在5%及以内的房地产企业有8家，其中6家是央企，剩下两家是龙湖集团和金地集团。6家房企融资成本超过7.5%，包括泰禾集团、中国恒大、时代中国控股、荣盛发展等。18年多数房企融资成本抬升，部分房地产企业融资成本提升幅度较大。仅6家房企融资成本较17年有所回落，包括时代中国、华侨城、新湖中宝、龙湖集团和北辰实业等。2）债务期限结构分析。18年末短期债务占总有息债务比例看，9家房企超过40%，有13家房企18年末这一比例同比增长超过5个百分点，其中华发股份及合景泰富集团提高了超过15个百分点。有16家房企18年末短期债务占比同比下降，其中禹州地产等下降较快。3）发债融资依存度情况。世茂房地产带息债务中债券融资占比最高，约为49%，其次为华夏幸福以及中国海外发展，占比均超过40%。保利地产这一比值较低，其次为华润置地以及招商蛇口，占比均低于20%。

企业管理中有这样一条法则，如欲获得成功，就必须接受变化，而且积极创造变化。只有通过持续而激进的变化，才能始终领先竞争对手。“始终保持领先”和“不断进行改变”之间的辩证关系，中国乒乓球队可谓深得其中三昧，才能将传承与创新共冶一炉。改变还意味着见微知著，有的放矢。中国乒乓球协会也看到了近期队伍中一些不利于长远发展的苗头。改变管理模式，是为了将国乒善于做思想工作、善于团结协作的传统继续发扬，将队伍一代代打拼累积的核心理念牢牢把握。以此次管理模式改变为开端，国乒又踏上“从零开始”的征程，关山在前，希望在前。