大学生合集大咖

其中，居民短期信贷下降4504亿，这是因为居民隔离在家，没有外出的群聚性消费活动，餐饮、旅游等消费几乎冻结。另外，能撬动短期信贷增长的耐用品消费很难做到“无接触”。而居民中长期信贷小幅增长，这与居民的中长期信贷与房地产销售高度正相关，由于房地产购置签约也需要线下完成，在疫情冲击下，30城房地产销量2月出现近70%的负增长。

在《2019中国品牌500强》上榜品牌中，文化传媒行业共有37个品牌上榜，分众传媒236.78亿元的品牌价值位列行业第1名、总榜单的第70名。湖南卫视、北京故宫博物馆、少林寺分别以86.67亿元、80.58亿元、60.26亿元位列行业的2至4位。

这是Google数据中心的典型成本构成。红色的那一块是耗能加上冷却的成本，几乎和花在服务器上的成本持平。因此，能源效率是一个非常关键的问题，而登纳德缩放定律的终结意味着已经没有免费的午餐了，你也可以看出它的影响。上图展示了40年来处理器性能的变化。最初几年，我们每年能够看到22%的进步；80年代中期RISC发明之后，每年的进步速度达到了大约50%；接下来，就是登纳德缩放定律的终结，芯片界所有人都转向了多核。多核有什么用呢？硬件设计者用它把能量效率的皮球踢给了软件设计者；现在我们进入了一个平台期，平均每年的性能增长只有3%左右，要20年才能翻倍。这是通用处理器性能增长的终结。

现在可口可乐提价不太容易，但是你想想，每天卖出 10 亿多瓶，一瓶多赚 1 美分，一天就多赚 1000 万美元。我们拥有可口可乐 8% 的股份，其中 80 万美元的利润是伯克希尔的。可口可乐可以提价一美分，这个不难，我觉得可口可乐涨一分钱也不贵。现在可口可乐在大多数市场中提价还没到时候。但是，假以时日，可口可乐每卖出一瓶能比现在赚得更多。我敢肯定，二十年以后，可口可乐每卖出一瓶能赚得更多，而且可口可乐的销量也会比现在增加很多。我不知道可口可乐涨价能涨多少，销量能增加多少，但是我知道它的售价和销量都会往上走。

尤其需要注意的是，在资金链缺口持续扩大的同时，暴风集团的主营业务不仅正在失去造血能力，而且其经营现金流也在持续的大幅流出。2017年，暴风集团的营收19.15亿元，实现的净利润为亏损1.75亿元，不过，由于少数股东“挺身而出”承担了全部的亏损，最终暴风集团账面上归属股东的净利润为盈利5514万元。今年一季度，暴风集团的营收为3.87亿元，实现的净利润继续亏损8615万元，同样由于少数股东慷慨地承担了大部分的亏损，暴风集团一季度账面上归属股东的净利润只亏损了2954万元。

但事实是，从被收购起，摩拜就开始了“去创始团队”的进程。4月28日，就在摩拜被美团收购后不到一个月，在股东大会上投出反对票的摩拜联合创始人王晓峰卸任CEO一职，由胡玮炜接替。摩拜早期高层团队只剩下胡玮炜和夏一平，而后者也被委任去负责“智慧交通实验室”这样远离业务一线的岗位，直接向美团高级副总裁王慧文汇报。