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最近大家可能会听到一个概念，叫做消费分级。很多人问我消费分级是不是就是消费降级呢？我们并不是这么看的。我们重申消费分级不是消费降级，而是不同收入人群的消费分级，是消费者消费偏好个性化的体现。看一下图中哑铃的两端，代表着消费者在不同的需求层面的两端的结构性变化。一方面在自身和家庭特别在意和喜爱的兴趣类消费品类，消费者会追求精品化、品牌化，消费升级仍在继续。另一方面，消费者在他不太在意的普通消费品类别则倾向于选择高性价比的品牌和商品。

权来百货与朱兆生百货的网址PING地址，是同一IP地址，该地址显示其服务器为郑州电信。不过《等深线》记者通过技术手段确认到，目前www.usaoabgxt.shop的IP地址为103.75.0.148，该服务器位于香港，服务器提供商是香港天新集团（音，TIANXINGROUP-HK），位于香港湾仔。

“高层的表态就像是一场及时雨。这一段时间，一些媒体或个人激进的言论确实让我们紧张，也带来了很大的困惑。”一家民营上市公司董事长对《中国经济周刊》记者说。比如，不知道从哪个角落里冒出来的某“小平”，抛出民营经济退场论，被裹挟以阴谋论而过度解读。

最近有不少消息爆出罗永浩在和笔记本厂家洽谈关于TNT的合作。TNT被认为是把锤子拖入深渊的“罪魁祸首”，TNT不但系统工程量巨大，而且硬件成本高，难量产，因此罗永浩不得不倾斜更多资源，押宝TNT，间接拖累手机和其他产线。就目前情况来看，锤子推出搭载自身系统的大屏设备，不管是显示器还是笔记本，已几无可能，寻找笔记本厂家合作成了唯一选择。因此圈内爆出老罗在跟ifunk谈合作也就不足为奇了。（于泽）

专业化、差异化和特色化是理财子公司发展的内在要求从自身发展定位来看，银行理财子公司既要区别于传统信贷，又要与其他金融机构相区别，同时还要体现个体特色，寻求专业化和差异化的发展路径。实际上，理财子公司的专业化、差异化和特色化并不排斥与其他金融机构的协同。差异化更能实现不同金融机构优势互补，通过协同实现资源有效整合，既实现多方共赢又解决了融资体系的问题。

当前需要立足长远，一方面实施重点人才战略，可考虑通过银行“体内优秀人才+外部招聘+自主培养”的综合模式，打造符合理财子公司自身需求的人才队伍；另一方面则需要构建特色化的信息系统平台，构建平台是逐步完善的过程，但在初始阶段对平台功能定位一定要有前瞻性，科技支撑将成为未来理财子公司的核心竞争力，如贝莱德公司的阿拉丁（Aladdin）平台就是典型案例。