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dian　　七年，在人生长河中只是一个瞬间，但在我的人生历程中，却是最宝贵、最充实、最难忘的一段岁月。这里有难忘的人。常为深爱含泪水，唯恐蹉跎误苍生。七年的时间，我几乎走遍了南通的城乡，担任市长期间收到的群众信访件有2200多封。时常有普通市民给我发来短信或借助网络，诉说自身的烦心事，表达对政府工作的批评和提醒；时常有市民巡访团成员充当“别动队”“啄木鸟”，帮助我们推进工作落实，当政府的好帮手；时常涌现凡人善举，传播道德力量，让这座城市充满温度。就在我离开南通之前，援藏38年的曹旭老人的家属把百万捐款交到我手上，实现了他生前回报家乡的心愿……因为相处得久，我能体会到千千万万普通的南通人最伟大。今天，我交出了接力棒，不能再像以前那样为大家服务了，但与南通人民结下的深厚感情难以割舍。

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公开履历显示，韩立明生于1964年9月，曾在老家江苏常州工作多年，历任共青团常州市委副书记，常州市广播电视局党委副书记、纪委书记，常州市钟楼区委副书记、区纪委书记，常州市武进区委副书记、常务副区长等职。2005年，韩立明来到常州下辖的溧阳市工作，历任市委副书记、代市长、市长、市委书记等职。

整体来看，高教板块收入及净利润增长均超过K12板块，且估值上，高教板块平均估值PE（TTM）为19.9倍，低于K12板块（K12板块为22.81倍），就业绩基本面及估值机会而言，高教要多于K12教育。实际上，高教板块比K12板块有优势不仅于此，政策的支持也给了高教更多的投资筹码。

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另一方面，正如2C企业进入产业互联网需要面临各种挑战，制造企业在转型到服务业时也面临观念和文化的改变。“我们原来做制造，这个东西做出来就是做出来，现在要用工业大数据、工业人工智能去寻找潜在的价值，都是看不到的东西，觉得这个究竟是不是有用？观念的转变非常关键。我们内部学习、动员让大家接受转型，接受由传统的制造到智能制造的过渡，到工业互联网平台服务型的转型，这是一个新的理念，你要跟大家讲清楚，认为这是未来的趋势，必须要转。不转就没有出路。”李军旗告诉记者。