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值得一提的是，樊纲指出，目前确实存在一些逆混改的现象。他举例道，比如一个国企原有100亿元的资产，一个非国有企业有30亿元的资产，两家企业合并为一个130亿元资产的合股公司，这虽然是一种混改，但是该民营企业并表后成为了该国资集团的下属企业。“国资做强做大了，民企就被收编了，这不符合‘十九大’所要求的混改方向，既增加而不是减少，加强而不是削弱非国有因素所起的作用。”

据法官介绍，该公司形式上采取“团队计酬”的方式，但实质是“以发展人员的数量作为计酬或者返利依据”。收入分配方式为：会员购买“大礼包”后，公司拿走销售金额的30%，其余70%以各种奖项名目，按照运行网络预先设定的分配程序，瞬间就分配给该会员的所有上线，并以电子币的形式计入上线的账户。

这是大型企业受地方政府“鼓励”跨界做芯片的第一个案例，未来还会不断重演。据说首钢当年规划的转型方向只有地产做的还不错，这种强烈对比蕴含的道理，足够很长时间来玩味和琢磨。面对越拉越大的差距，1990年9月电子工业部又决定启动“908工程”，想在超大规模集成电路方面有所突破，目标是建成一条6英寸0.8~1.2微米的芯片生产线。项目由无锡华晶承担，芯片技术则向美国朗讯购买，但最终结果是：行政审批花了2年，技术引进花了3年，建厂施工花了2年，总共7年时间，投产即落后，月产量也仅有800片。

深股通方面，五粮液与美的集团获净买入2.01亿元与1.68亿元，位居前两位。爱尔眼科获净买入1.50亿元。责任编辑：王栋华特迪士尼公司（Walt Disney Co．， DIS）首席执行长艾格（Robert Iger）向投资者介绍了他对该公司的下一步发展计划。

基金公司如今逐步形成包括公募、专户理财、基金子公司的全方位业务链，帮助各类投资者解决基金投资方面的痛点和困扰，分享中国经济腾飞的成果。重视投教 践行责任公募基金管理人始终将基金投资者的利益置于自身利益之上，坚持投资者适当性原则，持续做好投资者教育和保护工作，增强投资者风险意识和“卖者尽责、买者自负”的投资理财理念。

第三，个股破发是市场对于科创板短期和中长期投融资平衡的修正。众所周知，科创板改革肩负着两大使命：一是通过资本市场的力量推动经济创新转型，二是用这块“试验田”推动资本市场基本制度改革。但实际上，这是科创板的长期任务，并不是立刻能够达成的“小目标”。而部分投资端甚至也包括融资端，出于对科创板的希冀，在一定程度上将使命等同于科创板目前已经具备的能力。当这种认知偏差被市场无情揭示，投融资自然需要对估值重新锚定，破发只是估值重定的一种形态。