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具体原因还在调查中。但按照日本方面的推断，疫情十万火急，也难免有日本侨民不太配合，日本社会还有各种批评，这位日本官员的压力可想而知。这应该是全球发生新冠疫情以来，全世界第一位因此自杀的政府官员！珍惜生命，自杀不能解决问题。愿这位日本人安息！

英国首相丘吉尔曾经说过：任何政治家都有在地球上留下烙印的冲动。但如果不注重科学，不注重规律，那么所谓的大规划、大建设留下的肯定遗臭万年。对这些问题上，我简单地有三点思考。也就是说，我国那么多的城市群、都市圈、大湾区都已经在那里了。我们已经到了城镇化的中后期了，不可能再凭空构造出哪几个城市群、都市圈来。我们应该看到，无论是城市群还是都市圈，都是这十多年城镇化的成功和事实，这些地方都已经铺了摊子，都已经进行了大规模的建设。我们没有多少空间可以大张旗鼓、可以再铺大摊子，大张旗鼓地重复建设。这是一点事实是一定要被尊重的，这是40年的快速城镇化所生成的结果，而不是“规划”的臆想。我负责的学科横跨的范围非常大，从建筑学横跨到区域经济，建筑学是什么？建筑的一切都是确定性的。如果有人设计一个建筑，若哪个地方还不确定，这个建筑就将带来隐患了。所以建筑所有的结构、细节都是事先确定。先把图纸画好，然后再施工建设，不确定因素是很少的。但是城市规划却是不确定因素占多数，确定的东西占少数。最近，城市规划职能从建设部被交了给国土部，国土部总规划师在前天中央台的讲了三句话。他说：我们有三条底线，第一条底线是城市边界，第二是生态红线，第三是基本农田的保护线，这些是可以确定的。但我跟他说这三条底线在许多地方也是不确定的。由此可见，城市的规划要尊重“生成”，城市是逐步“生成”的，所以规划要面对包容众多不确定性。到了区域层面，也是不确定性质占多数，所以区域规划不要老是想着把这些不确定的东西都搞成确定的，那肯定失败。从建筑到区域经济，我们面临的不确定性越来越多，我们的规划包容性必须越来越大。

凭本事吃的国家饭，就叫为国分忧1994年，蓝星站在了命运的十字路口。或者说，任建新即将坐上大玩家的牌桌。这一年之前，蓝星是一个创业奇迹，但它只是身处中国西部甘肃兰州的小企业；这一年之后，一次稳准狠的“出牌”，让蓝星有机会走上更大的牌桌，玩一场大的。

这几个股东在同花顺的持股数跟比例如下，减持的目的是自身资金需求拟减持数量及比例如下：上述股东任意连续 90 个自然日内通过集中竞价交易方式进行减持的，各自 减持股份合计不超过公司股份总数的 1%；任意连续 90 个自然日内通过大宗交易 方式进行减持的，各自减持股份合计不超过公司股份总数的 2%。

颇有意思的是，虽然万创国际公司名“霸气侧漏”，但从业务版图来看，且不说国际，万创国际基本未走出发家地——安徽省淮南市。这并不是万创国际第一次冲击港股，今年2月14日，公司就曾递交过上市申请，只是失效了。再度冲击港股资本市场，万创国际准备好了吗？

“我比较看好消费、信息技术及工业等行业。目前A股市场散户投资者较多，市场走势容易受到短期因素等影响。随着A股加入MSCI国际指数和市场进一步开放，预计这一风格将转变。”他说，“机构投资者倾向于进行长线投资，而非短期炒作。在消费及工业升级的推动下，消费、技术及工业板块在未来3年至5年有望实现持续而稳健的增长，因此有较大机会成为机构投资者的长线投资对象。”