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此外我们也需要有很好的IT系统和工具，我们也知道风险类别是什么，当出现风险的时候如果没有很好的应急机制这样也很难对风险做出回应。对于大多数的机构我们都要有一个风险绘图和分类，我们如何能够改变公司已有的不完善的流程，我想新的技术以及人工智能都可以帮助我们全面的变革，整个风险管理的方式。首先我们有一个有机的管理风险方式，首先是明确明显，之后测量风险、管理风险再汇报风险，如果把这四个步骤有机整合到一起，和AI整个解决方案整合到一起就会非常有效。如果在界定风险上有很多数据驱动的风险界定方式，可以在前端就一线上就可以通过数据通过AI的分析进一步明确这种新的风险是什么，之后通过数据再进一步测量这些风险是属于哪种级别的。我们可以帮助一线人员来明确风险管理风险之后向高管汇报之前进行测量分析。我们知道测量风险也非常重要，我们可以将明确风险和测量风险一起做，对于AI这个工具它可以帮助我们扫描数据并且在早期就了解风险是属于哪类的，我想测量风险可以包含很多点，首先先把风险管理不专注风险本身，只专注目标。在我们管理风险的时候，管理的并不是风险，而是一个措施的目标是什么，如果我们把风险进一步转化成要实现的目标，之后再实现目标。第一点先实现一个战略规划，风险管理会发挥非常重要的作用，帮助我们进一步分析战略计划是什么，如何才能实现最终的目的，通过已有的数据及分析能力，可以通过不同的方式检测战略规划是否有效，之后其实风险管理就是决策的过程之一， 因为我们有很多积极的、消极的以及不同的场景可能有上千个场景，这时候我们就需要了解，我们这个战略规划应该是什么。

有知情人士告诉《财经》记者，将检测报告拍下来的医务工作者，于2020年1月1日晚，接到武汉市中心医院监察科的电话。在第二天的约谈中，有关医务工作者被批评“这种不负责任的行为导致了社会恐慌，影响了武汉市发展、稳定的局面”。知道得最早，防控却偏迟

从通报的频率、范围、涉案人员级别、人数等方面来看，百度在反腐工作上下了很大功夫。此外，百度还颁布了《百度避免利益冲突制度》等职业道德制度规范员工行为，画出三条“红线”：一、职业道德；二、职业侵占；三、重大商业受贿。百度还提出“阳光职场”行动，呼吁员工坚守“简单可依赖”的公司核心价值观，共创公正、透明、阳光的职场环境。

在净利润下滑的同时，拉夏贝尔的现金流也告急。2018年财报数据显示，公司在报告期内经营活动产生的现金流净额同比下降71.71%，为1.58亿元，2017年同期为5.57亿元。其中，公司投资活动产生的现金流量净额为净流出13.1亿元，主要为购建固定资产、长期资产等支出的现金10.01亿元，支付投资款2.05亿元；公司筹资活动产生的现金流量净额为净流入7.87亿元，主要为取得银行借款金额有所增加。

工厂店销售人员对记者表示，平时工厂店衣服以“打5折”为主，虽然此次折扣力度较大，但客流量不大。当记者询问为何折扣力度如此之大时，对方直言：上新速度较快，买的人较少。新京报记者还走访了位于天津西青区的天津永旺购物中心和位于天津和平区的欧乐时尚广场和中原百货店，店员均表示，部分拉夏贝尔商品低至5折。有门店店员向记者介绍，拉夏贝尔大概每周上新一次，换季期间上新更加频繁，但“这两年确实不太好，没法与对面的Vero Moda、ONLY相比”，平时几乎没有什么人买。

今年初，《黑龙江省优化营商环境条例》正式出台，为稳外贸增添动力。《条例》明确要求，口岸所在地人民政府应当组织、协调海关、边检、市场监管、交通运输、商务以及口岸管理等部门建立出入境信息共享、联检联查工作机制，采用现代化科技手段，简化通关、缴税等手续，提高口岸通关效率。