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这次组织调整不仅对于FF顺利战胜本次现金流危机，而且对于FF的长远发展也尤为重要，这是生态型组织的又一次进化。我常说战略决定组织，组织决定成败。拥有正确的组织架构，合适的人员和正确的流程（决策，协作，升级流程）对FF和所有人的成功至关重要。

产业园通过大型公共处理中心处理各类污染物，统一向园区企业供给水电气热等生产资料，大大降低了企业的治污成本和原材料成本。在环保和成本优势下，东部地区大量纺织、印染、服装加工企业被吸引入园，服装设计、品牌渠道和商贸企业也纷纷跟进，形成服装、机械制造、配件生产与表面处理、环保建材等产业集群发展的格局。目前，玉林（福绵）节能环保服装产业园一期建成投产，21家入园企业实现竣工，35家企业开工建设。

其中中信证券与中信建投证券各自位列1、2名，规模分别达7671.34亿元和6082.51亿元；两家券商分别较排名第三的招商证券多出3346.3亿和1757.47亿元。其中仅中信证券一家承销规模就超过了排名靠后的71家券商的全部总承销额。此外，排名第4至第6的中金公司、光大证券、国泰君安的债成规模则在3000亿至4000亿区间；而从中小券商的维度审度，排名靠后的53家券商的合计债承规模也仅有2908.42亿元，不足排名前六家中的任意一家。

4从宏观到产业对N字形走势的综合判断因此，我们综合宏观和产业来看，从中短期（3个月周期）来看，需求韧性将结束，原料端面临成本下移，N字下行阶段将开启。但从中长期（3-6个月）来看我们并不很悲观，从宏观面来看，若金融数据连续好转，则到年中对经济在年底见底的预期将比较强烈，本次主动去库将面临尾声，宏观环境将好转；从产业角度来看，原料端铁矿、焦煤面临供给支撑，冶炼端品种钢材、焦炭利润被压缩后受到成本支撑，届时黑色金属的宏观、成材、原料、成本端各方面将重新具备共振上行驱动，可能面临N字型的二次反弹。

社区生鲜的生猛进逼之势倒逼着传统生鲜企业尤其是生鲜电商加快了创新的脚步，最为典型的就是像盒马鲜生、每日优鲜等推出了前置仓经营模式，该模式以仓为店，将前置仓设立在社区周边1~3公里内，商品先由中心仓（或批发市场、综合菜场等）运至前置仓，用户下单后即时送货上门或者自己到仓提货。此外，盒马鲜生开出的盒马菜市除了丰富多彩的备选生鲜外，顾客还可以在店内自行加工生鲜，而且盒马菜市还提供相关菜品的烹饪方法。

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