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资料显示，HPC项目是位于英国西部的新建核电项目，由中国最大的核电企业中广核和全球最大的核电企业法国电力集团（ED）共同开发。早在2017年12月份，泰康就与中广核签署战略合作协议，双方将以HPC项目的合作为契机，在境内外的核电、清洁能源等领域开展长期合作。

而胡玮炜于2014年7月份创立了极客汽车，想做汽车媒体生意。这是由于过去她10年的从业经历大多都与汽车有关。此时不少人在议论下一个风口是什么，已经有人预测到共享单车，所以胡玮炜果断地抓住了这个机会，于2015年1月份创立了摩拜，进军共享单车。虽然起步晚于ofo，但获得A轮融资却早于ofo。2016年共享单车市场瞬间爆发，热度超乎想象。同样出于对市场的感知，随后胡玮炜发现单车市场的风口已过，2018年4月又果断卖掉摩拜套现，12月彻底走人。市场竞争是残酷的，不能简单凭爱好、喜欢、熟悉、情怀来做事，更不能执拗、赌气，一定顺应市场的规律。而有10年职场经验者，年龄一般在30-36岁，正是激情满怀、壮志凌云的时候，再加上有对市场的感知和体验，创业时避险意识和避险能力要比“校门创”强得多，因此便有了ofo和摩拜的不同结局。

此间，有三个“新”现象值得关注：第一，全网震怒中，无疑是整个社会文明和法治意识的进步。面对广泛关注的家暴事件，“为什么挨打”已经成为触碰道德底线的问题，“决不能打”成为共识——舆论的关注点，聚焦于如何在法治的框架内严惩施暴者，如何更好的保护弱者的合法权益。每个家庭的繁琐都是一样的，开门七件事柴米油盐酱醋茶，共同生活在一起难免发生矛盾，正如俗话所说，“清官难断家务事”，但不论产生什么难解开的扣，暴力是绝对不能容忍的手段。

虽然我国资本市场取得了长足的发展与明显的进步，但也较大程度存在一级市场“庞氏”化、二级市场散户化、会计估值操纵化等一系列问题。总结我到理事会工作的一段时间观察到的情况，提出问题和应对做法介绍一下。第一，一级市场存在大量的庞氏融资、庞氏投资现象。在成熟私募市场中，一个普通合伙人（GP）根据自身优势和特长在同类行业（信息技术、生物医药等）或者同一阶段（天使、风投或并购等）只分期管理一个基金。境内则突出表现在一个GP管理了相同类型的多支私募股权基金，很可能在各个基金间将项目进行倒手，操纵业绩，并通过不断新发基金来承接老基金中质量较差项目，从而用庞氏投资支撑庞氏融资。各种原因导致，普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）之间的关系不正常，缺乏信任。比如，LP要求在基金份额中占有较大比例，并拥有投资项目的否决权，或者把GP变成自身寻找投资机会的项目来源团队。理事会层层把关，对于类似的私募股权基金一概不投，投资的基金都是市场中的头部基金。但是通过与市场机构的广泛接触，发现市场中不少机构存在以上问题的倾向。理事会利用自身独特的市场地位，始终强调不断规范GP团队的专业性和专注性。还考虑到境内市场环境和阶段的特殊性，与成熟市场相比，理事会适当放松相关要求，在充分隔离，仅共享法务、IT和财务等中后台的情况下，允许GP管理不同风格、行业和阶段的单一基金，但对各类型基金的交叉性严格限制。

责任编辑：刘德宾 SN222新华社联合国9月24日电（记者尚绪谦）联合国安理会24日发表媒体声明，“用最强烈的言辞”谴责周末发生在伊朗阿瓦士的恐怖袭击，对死者家属和伊朗政府致以最深切的同情和慰问。安理会声明强调，必须将此类恐怖主义行径的实施者、组织者、资助者和支持者绳之以法，同时敦促所有国家按照国际法和安理会相关决议规定的义务，与伊朗政府和其他有关方面积极开展合作。