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我的房子到九几年才得以解决。人家都弄到房子了，九几年我已经是副司级了，还住的四五十平米的房子。我太太因为房子老唠叨，最后我才找相关领导，给徐寅生和何振梁反映。结果他们一听都吃一惊，你怎么还在住这么小的房子。我就跟他们讲，我也不好找领导，领导顾不上来。我的工资关系在训练局，训练局说，你就在那当馆长了，体委不给你解决，房子我们这里的教练和干部也不够分。总局领导最后表态，训练局如果不给你解决，那我们也得给你解决。后来他们就协调，训练局在我那个的老房子边上有搬走的，加起来两个小套房，连在一块，作为我的住房。这也没办法，因为要建中国棋院，在这个过程中，终于把这个棋院弄起来了。

是否触发债券回售金融市场正在密切关注的是，新城两家公司是否有可能因声誉风险或可能的评级下调而引发债券回购。是否出发债券回售，分两种情况看：一是，是否会因声誉风险触发债券回售；二是，债券发行通常会设立控制权变更条款，实际控制人变更是否出发债券回售。

四、围棋复兴何：围棋主要是什么时候开始恢复起来的？王：一直到后来邓小平复出，政治气候总体上有所改观，林彪倒台，总理的地位加强，邓小平的复出，这一系列事情实际上为围棋的恢复创造了条件。我们也通过陈老总的孩子给邓小平写过信，主导是陈祖德，大家一致签名。因为“文革”当中围棋队呢，从好的方面讲，就是我们没有那么“极左”，第二个方面，对围棋事业大家总体上还是一直抱着一个热爱、尊重的态度。尽管社会上把我们叫作“四旧”，但是我们自己一直把围棋当成事业。也不叫“敬业”啦，那时候都走了嘛。对恢复围棋队这个想法，对这个事业，如果讲得大一点，当然说是关系到国家的文化体育发展，具体小一点，围棋跟我们都是息息相关的，我们一直从事这个事业，怎么一下子搞成“四旧”了，这肯定跟我们是相抵触的嘛。所以这一点讲呢，从“文革”一直到后来都是好的一个传承：不论我们互相之间的秉性、个性（或者说是性格，或者说是对问题的看法）会有什么不同，但凡涉及到围棋的恢复和发展这个大方向，我们大家不会为了自己，不会因为我对你有意见，我们之间就去相互诋毁。这个是我们围棋队还是比较好的地方。不是说没有矛盾，因为整个社会你要知道，经过“文化大革命”那么起起伏伏的，一会儿这个极端，一会儿走到那个极端，一会儿这个上天，一会儿那个下地，这个东西，必然对我们每个人都有影响。因为我们不是圣人，我们也不是神仙，对问题的看法都会有一个过程。但是围棋队这一点我就认为我一直是比较好的，各种矛盾不是说闹得像我们国家的批斗，把你打倒，揭你的老底，你揭我的老底啊……这个是我们围棋队好的方面。围棋总体讲之于一代人成为一项事业，为之奋斗，这是我们好的地方。当初也有些人倾向于“造反”的，但造反也不是那么极端。所以整个“文革”期间，围棋队里面尽管也有一些是是非非、矛盾，但是总体讲呢，跟社会比较我觉得我们要平静得多。

他在讲话中指出，当前，全行正在努力推动形成3.0经营新模式。3.0模式转型的深层逻辑，就是要重构商业银行的经营模式、管理方式和组织文化。同时，田惠宇表示，我们的管理就是要“向一线赋能、为基层减负”。在讲话中他指出招行未来三点工作重点，分别是全面、系统、有效地推动工作、强化全过程管理和推进管理和组织文化向3.0模式升级。

沉寂多年后，公司突然发力，这是要追赶对手吗？不过，公司销售规模距离回归头部房企还有很大距离。按照克尔瑞的数据，2019年，千亿销售规模的房企已有36家，百强房企门槛200亿元。以2019年销售规模来看，公司刚入围百强。朱孟依曾对外透露，公司2019年销售目标为400亿元，且每年保持30-50%的增速，在2020年冲击800亿销售规模。显然，2019年的业绩并未达到朱孟依的预期。

责任编辑：李园金融开放加快推进 外资机构跑步入场金融业加快开放有了实质性进展。昨日，瑞银证券股权变更获受理，有望成为首家外资控股的合资券商。此前，中国银保监会批准工银安盛人寿发起筹建工银安盛资产管理有限公司。央行也受理了益博睿征信（北京）有限公司递交的在中国境内开展企业征信业务的备案申请，此外，央行还收到了世界第一公司关于申请支付业务许可的来函。新京报记者王全浩陈鹏