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近年来，在许多重大事故中，常常能看到这样的现象：企业一出安全事故，就能被扒出此前多次受到环保处罚的斑斑劣迹。以响水工厂爆炸事故为例，涉事的天嘉宜化工，在安全和环保两方面都隐患重重——该企业之前被环保部门处罚7次，国家安全监管总局的“安全隐患问题清单”也专门提到了天嘉宜化工13项安全隐患。可长期停产的天嘉宜化工，在环保整改达标后就顺利复产，刻意瞒报、违法贮存、违法处置硝化废料等安全隐患却无人关注，结果酿成惊天事故。

我们所看到上面5个方面的压力和挑战，我们认为中国经济在韧性增强的背景下，中国经济增长也面临比较大的下行压力和挑战。第二个方面，我们来看中国的杠杆率如何变化。中国杠杆率过去30年总体变化的历程我们可以看到，过去30年杠杆的变化尤其是在近十年我们完成了美国在过去30年杠杆率提升的过程，也就是我们用十年的时间走完了美国的杠杆率提升的30年的跨度里所要达到的水平。目前，我们总体的杠杆率跟美国的水平基本相似，在250左右。2018年金融危机之前，我们的杠杆率水平跟美国在1982年之前的杠杆率水平基本一致。也就是我们在过去的十年完成了一个杠杆率跳跃式的抬升，这种抬升的过程对整个中国经济增长产生了非常大的影响。

草案显示，巨人网络以发行股份方式购买资产，不作配套募资，发行对象为重庆拨萃、上海准基、泛海投资、上海鸿长、上海瓴逸、上海瓴熠、重庆杰资、弘毅创领、宏景国盛、昆明金润。本次交易前调整了股份结构，草案显示，史玉柱旗下的上海准基受让了新华联、四川国鹏、广东俊特及上海并购基金所持有的全部Alpha A类普通股，受让了杰资和弘毅的部分A类普通股，同时受让了重庆拨萃全部有限合伙份额。相应的，重庆拨萃、上海准基作了业绩承诺。Alpha是为收购Playtika而成立的持股平台，用于承接Playtika的股权，其核心经营性资产为Playtika。

实际上，融资收紧早有迹象。从最近的房地产融资乱象被单独点名，到多家金融机构被开罚单，再到此次的骤然收紧，都表明上半年市场有些疯狂的举动已引发监管层关注，市场也应警醒。━━━━向拿地激进房企“开刀”一位接近金融监管研究的人士向记者表示，“这个名单不是简单地针对‘地王’企业，针对的是拿地比较激进的企业。像旭辉就不是‘地王’企业，只是最近拿地比较激进、拿地比较多的企业。”

环保和安全都代表着企业的管理水准，一家环保上是违法“惯犯”的企业，安全记录往往也好不到哪去。反之亦然，这几乎已经成为了定律。所以，对于企业的监管，不能环保、安全光自扫门前雪，而应有相互衔接、配合的监管思维。事实上，早在天津大爆炸之后，就有专业人士指出，应整合现有安全、环保等部门涉及安全生产和环境风险管控的行政监管职能，建立统一的、与重大事故安全监管和环境风险防控紧密衔接的事故风险应对处置体系。遗憾的是，类似的监管思路在很多地区不多见。

在涉足“黄赌”行业并完成了前期的资本积累后，他们通过各种手段“打通关系”，职务在供电系统内不断攀升。不到10年，李伟从哈尔滨市道里区工程安装队队长，一路提拔至道里区供电局局长。李桐也坐上了该市电力实业集团道里区安装公司经理的位置。在这期间，“李氏三兄弟”利用手中权力，不断壮大自身势力，逐步形成了具有一定规模的黑社会性质组织。他们涉嫌强奸、聚众淫乱、诈骗征迁补偿等，欺压百姓，巧取豪夺，利用职务便利攫取了大量利润。