尤尔哈肃清计划在线着

对于事业合伙人机制，万科在此次半年报中并未做过多披露，仅表示将继续探索、打造“与事业合伙人相适应的组织架构和职级薪资体系”。但在发布会中，万科首席财务官、分管人事工作的事业合伙人孙嘉透了一点口风：2017年年底万科正式推出了“事业合伙人纲领”，而关于内部的“五位一体”变革还处在摸索、迭代、完善过程中。

在供应链的后端，Costco的大批量采购模式，使得它与供应商的关系，更像是战略合作伙伴关系，而不是简单的零供关系。从品类来说，每个品类都只选择几种爆款商品，全卖场不过4000个SKU ,只比一些便利店的总商品库大一些，外界将这种模式称为全品类精选。这对于消费者未必能够满足多样性的选择，但是对于品牌商来说，却是巨大的福音。特别是那些进入采购名录的品牌。

虽然公司建立的电子商务平台已初具规模，并形成了完整的运作体系，在开发互联网应用、人才管理、服务及其它技术方面积累了一定的管理和运营经验，但作为传统的购物平台，公司的电子商务业务面临着其他线上零售平台较为激烈的市场竞争，未能充分发挥公司作为专业母婴连锁企业的优势。

第二，可能没有人愿意拿到台面上说的，Costco在核心品类整个供应链上下游端的霸气，是多么让人羡慕啊！中国企业家当中，有称王称霸心态的人不在少数吧！只是这个东西没有人会公开说，口头上大家都在讲服务消费者。现代零售业进入中国市场20年（以大卖场业态在中国铺开为标志），业内最头疼的痛点是什么？至少零供关系恶化是令人绝望的一个。任你政府出面、农超对接也好，新零售也好，中国的零供关系现在有了多少本质变化？强龙不压地头蛇，在中国广阔的土地上，错综复杂的供应商网络是任何零售商也不敢轻视的力量，如何处理和他们的关系，也是不可回避的本土化命题。Costco的出现，则让中国一线的零售商品牌，看到了扬眉吐气的希望。

一个亮点是：接受调查的14个机场和3家航空公司具备此类计划。那么，这对旅客来说意味着什么？一些人带上消毒湿巾，用它们来擦拭座椅、折叠餐桌、卫生间把手，甚至是通风口。我们采访的医疗卫生专家不建议这么做。赫茨伯格建议铺几张纸在桌子上，这样笔记本电脑或其他东西就不会与桌子表面直接接触。她建议在开关洗手间门时使用纸巾。忘掉使用坐垫吧。亚拉巴马州奥本大学2014年的一项研究称，一些细菌可以在布艺口袋里存活一周。

责任编辑：王帅美国援助组织捐赠180万只口罩：一定会好起来来源：中国日报2月10日，美国人道主义援助组织“医疗互助”（MedShare）宣布将再向中国捐赠180万只口罩、8万件防护服。至此，这个组织已捐助了260万只口罩，总价值达120万美元。在位于旧金山湾区的仓库里，工作人员在货箱上贴上了“一定会好起来”、“I will be there for you”的暖心标语。“医疗互助”组织总裁Charles Redding说，国际问题需要国际社会齐心协力解决。他希望这些防护物资能够给在疫情前线的医护人员提供保障。这批物资得到可口可乐基金会50万美元的资助，UPS提供免费运输，预计14日到达上海。在上海居住了四年的可口可乐中国区总裁冯广晟（Curt Ferguson）说已把中国人当做 “家人”。疫情当前，深感个人防护装备匮乏的他说希望能够尽一份力量帮助中国人度过难关。中国驻旧金山总领事王东华对美国非盈利组织和企业的慷慨援助表示感谢。（记者 朱林）