2048核基地 综合资源

我们在这批服务的公司里面，真的遇到了很多问题。刚才还跟德勤的赵总交流，包括财务归集等等的问题，其实都需要企业能够提早做一些安排和布局，提早做一些研究，而不是像主板、中小创这样的企业，我就要静默。其实真正的科创板企业，应该主动在舆论部分里，在资本品牌部分里，做一些铺牌。在招募书在上交所挂出来之后，你应该同步做一些舆论的引导，主动做一些商业模式的说明。这样的话有助于投资人，有助于资本市场，有助于媒体，更客观、更容易地把你的技术路径、商业模式看清楚。同时，借助这个资本市场特别聚焦的阶段，能让以前在市场里面默默无闻的企业，通过聚焦的过程，有自己资本品牌的曝光。

最后一个感悟，我想引用一下我们创投集团老贺的一个观点。上市其实是一项系统工程，包括建立信息披露体系，做好投资人关系维护，梳理企业业务等方面有相当严格的要求。科创板看上去很美，但是如果仅仅为了上市而上市，要拔苗助长的话，这种情况反而可能伤及到企业的长远成长。我们特别注意到科创板还有退市机制，比如如果低于一定市值，可以强制你退市，这和主板的规则是很不一样的。对于有意向登陆科创板的企业，我们建议还是应以产业为本，金融只是一个助力，还是要做时间的朋友，不忘初心，产业为本的初心。

在信批第一的基础下，企业可能要在这方面花更多的时间。刚才跟几位嘉宾也讨论到，现在审核制下还有审核的惯性在，所以上交所这次披露的问题里，我们看了一下，还有很多财务相关的问题。这些问题，证监会提的思路是一样的。也是提醒公司，可能这方面的问题，我觉得企业这边也要提前做准备，并不是说我要准备材料了才开始准备这些问题。我没准备之前，我就要去找这些中介系统的探讨。

其实医药行业是我们中国转型的缩影，我过去中国的高速增长靠的是什么？是制造是贸易，这也是我们现在全球产业分工链上的地位，未来要变成什么？我们可以看得到，美国是现在世界上的强国，他所依赖的是什么？非常重要的一点是高科技。其实科创板的推出，对于医药的变化，是促成转型环节中最重要的一环。

这个结构的奥秘并不在于其营收比例如何分配，而是在于你们口中真正的中产阶级，集中在收支表的哪个部分？答案应该是，销售以外的衍生和附加服务部分，包括加油站，视觉中心等。但是中国大妈会用这些吗，显然不会。中国大妈的涌入， 并非积极的信号（参考笔者之前的上海现场报道）。这并不是作者的个人偏见，而是仔细分析其财务模型你就会明白，这是大妈和城市新中产之间此消彼长的战争。大妈们囤货了，中产阶级就买不到自己想要的东西，进而也无法去形成粘性，享受那些真正带来盈利的部分服务。毕竟开车来一次，还是挺费时间的。

在盘点过今年巡回赛五大经典战役之后，我们的年度回顾也将转向大满贯赛场。排在第五位的是今年温网一场史诗般的第二轮对决：本土作战的孔塔经过跌宕起伏的长盘决胜艰难击败维基奇，在全英俱乐部实现了新的突破。战况回顾：过去从未跨过温网第二轮的孔塔成为了赛前预测的五大夺冠热门之一，这足以反映今年WTA的竞争格局有多么开放。