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“落实河长制，关键就看我们面对难题，是不是敢于解决、善于解决，有没有能力、有没有办法解决。”李强指出，一方面要因河施策，切实落实“一河一策”。每位河长对自己所联系包干的河段，要“心中有数”，底数要清、情况要明；要“把脉会诊”，针对问题研判分析、追根溯源，找出症结所在、明确主攻方向；要“挂图作战”，锁定目标、细化量化，每项举措都要项目化、具体化；要“全程督战”，以“时时放心不下”的投入和用心亲力亲为推进。另一方面，要综合施策，善于协调协同。抓好水岸联动，强化源头治本，下决心完善水系规划，加快补上污水处置设施配置短板；强化联合执法、实行铁腕执法，危害水环境就要付出沉重代价；抓紧开展雨污混接整治专项行动，大力推进化肥农药减量化。抓好条块联动，强化制度供给，对现实中遇到的矛盾问题，块上要创新思路、积极探索，条线部门要主动研究、大力支持，给基层以办法和出路。抓好区域联动，强化全流域治理，各级河长要当好协调员，推动上下游联动、前后道协同，各级河长办要发挥作用，相关部门要各尽所能，形成“握指成拳”合力。

早在11月份，彭博社就报道，因欲增持东方花旗股权至51%的谈判未果，花旗集团正考虑退出东方花旗证券，在中国另设控股证券公司。券商中国是证券市场权威媒体《证券时报》旗下新媒体，券商中国对该平台所刊载的原创内容享有著作权，未经授权禁止转载，否则将追究相应法律责任。

公司2017年年报同步发布了赛英科技2017年的业绩承诺实现情况。公告显示，2017年赛英科技共实现净利润3421.64万元，超额完成承诺利润数3150万元。结合2017年皖通科技8272万元的净利润水平来看，此次并购动作将为皖通科技未来业绩增长起到至关重要的作用。

更令人头疼的还有不断减持的高管——哪怕股价处于低位，创始人仍旧在不停减持的路上。2017年2月，在公司控股股东陈炽昌林小雅夫妻所持的首发限售股解禁后3天，陈氏夫妻俩便“掐点”精准减持，当月套现2.68亿元。2018年3月至5月，陈炽昌累计减持6次，约占公司总股本1.15%。到了11月，陈炽昌与中山国资委下属的中山教科签订了《股份转让协议》，以5.97元/股的价格转让全通教育5.18%的股份，套现1.96亿元。

责任编辑：陈永乐“今年世界杯期间的一些电视广告，简直就是洗脑式广告，不仅影响看球的心情，‘打鸡血’式的喊口号也让人情绪焦躁。”近日，有球迷发出吐槽。世界杯期间，也是企业广告营销的好时机。然而，一些企业的广告引发了不少争议。（6月22日《工人日报》）

背景：工信部启动App侵害用户权益专项整治工作当下，众多应用App不当获取数据，为用户的个人信息安全和隐私状况造成隐患，已经是舆论和公众十分关注的问题。为此，有关部门2019年1月专门成立了“App专项整治工作组”，工信部也多次公布违规名单，责令企业进行整改。11月4日，工信部宣布启动App侵害用户权益专项整治工作，针对当前用户反映强烈的一些侵害用户权益问题开展为期两个月的整治工作。