
吴富林指出,在新时代、新要求的大背景下,广大党员特别是领导干部要经受“四大考验”、克服“四种危险”,更加勇于担当。在光大保险发展过程中,担当精神一直是主流,但在不同程度上也存在一些“担当不够,作为不足”的问题。光大保险各级党组织要针对这些问题,进一步深入剖析,勇于面对问题、面对考验,在新的时代展现新的担当、作出新的作为。
2018年业绩摘要:净营收为14.778亿元人民币,同比增长92.1%,营收成本为人民币12.792亿元,同比增长79.0%。毛利率为13.4%,而2017年为7.1%。净亏损为人民币3.49亿元,而2017年净亏损1.84亿元。不按美国通用会计准则,净亏损为人民币4870万元,而2017年净亏损人民币7910万元。
华润啤酒CEO侯孝海在8月3日举行的电话会议上表示,华润啤酒将借助喜力加速高端化战略,通过5-10年的努力抢占高端市场第一梯队的位置。目前国内啤酒行业正从原来的跑马圈地转向企业间的竞速跑,高端化将成为取胜的关键。2017年财报显示,中低端雪花啤酒占华润总销量的约90%。而自去年3月起,华润啤酒就重新制定了5年发展战略,将高端化定为新的主攻方向。
茅台集团持有茅台集团营销公司100%股权,茅台集团是A股上市公司贵州茅台的大股东,持有近62%股份。作为中国的酒老大、A股股价最高的股票,贵州茅台一举一动都牵动投资者的心,而这一次下跌与小股东举报有着密切的关系。一位微博名为“茅台900元真不算高”的小股东两次实名向上交所投诉茅台集团开设营销公司涉及关联交易侵害小股东利益。5月7日,上交所向贵州茅台下发监管工作函,要求解释关联交易事项。
这就是6个子课题,一会子课题的负责人会分别介绍具体的内容。最后,我们一共提了8条政策建议:1.需要营造一个支持创新的政策制度和法律环境。尤其是市场出清僵尸企业,如果没有竞争,民营企业和国有企业面临的风险不一样,必然融资环境不太一样。如果僵尸企业不能出清,我们怎么样承受风险就是一个很大的问题,所以市场纪律要加强,对知识产权要保护,要有一个更好的责权利区分。这样的话,我们才能有一个好的创新环境。在此基础上,我们才能谈得上金融创新。这是第一条,总体上来说需要更好支持创新的政策环境和法律环境。
最近讨论比较热的一个话题,“胡焕庸线”,就是把地图上黑龙江黑河和云南腾冲之间画一条线,发现基本上经济活动都在线的右边。到今天可能也还是这样,最早是在1935年发现的。但数字金融似乎看起来是在很快的突破这条线,当然这个过程刚刚开始,但我们确实看到东西方之间数字普惠金融,尤其是支付服务的程度差距已经在很明显的缩小。我们有很多指数数据表明,过去7年间,这两个之间的差异起码缩小了1/3,这是一个非常有意思的发现。而且它是在支持小微企业和个人人群方面有很多好的创新,一会黄卓会介绍。利用智能手机、大数据、云计算直接做风控。过去传统银行一般喜欢用的,看历史财务数据、抵押资产、政府担保,很多小微企业是“三无”企业,这方面都没有,传统银行就发现比较难为他们服务。但我们用大数据风控的方法,应该说看到了很多突破。其实我们现在在银行业看到很多这样的尝试,也做出来了很好的成绩。另一方面,我们看到在数字金融这个领域风险有很多。