一楼一凤威客

《中国经营报》：能具体说一下投资过大，战线过长的投资吗？王中军：从现在看，当时没有融资经验。现在我看经济学家经常说短贷长投问题，其实我基本不懂什么叫短贷长投。因为当时融资渠道确实非常畅通，永远可以借新债还旧债，没有感觉是短贷长投，现在因为借不到新债，才发现现金流的重要性，所以要处置资产。要把流动性做起来，首先要让公司活着。

目前，星巴克在中国140多个城市的闹市区、办公区及商场入口处拥有3400家门店。“花高租金把店开在核心地段，这是星巴克贴近消费者的方法，也是这家公司曾屡试不爽的快速占领中国市场的秘诀。”研究中国新零售的北京大学教授陶迅（Jeffrey Towson）向《财经》记者表示。然而下滑的同店销售似乎说明，这些门店快速拉动消费的魔力正在退却。

在我看来，如果想要不花任何钱财就得到你想要的东西，那么你在未来某一天将会以另外一种方式偿还。这就是我们现在所看到的情况。这些大的网站不收费，但是它们以其他方式获取利益。这没有什么不对的，只要他们能承担这样做的后果。在我看来，这里涉及到的还是透明度的问题。这是客户自己的选择。当用户访问网站或同意服务条款时，他们明白他们同意的到底是什么吗？网站是已经知道如何从用户数据中提取价值，还是他们隐藏了这个秘密？

数据显示，统一方便面5元以上产品占比由2017年的21%上涨至2018年的26%；同期，康师傅高端方便面销售额同样也同比增长了10.6%；而今麦郎也于2018年在东京召开了发布会，推出其高端化产品—老范家速食面馆面，目前该款产品已经卖到韩国近1.3万家便利店。可以看到，高端产品对于企业整体业绩乃至整个行业销量的拉动都较为明显。

责任编辑：蒋晓桐【小康专访】对话马静芬：传承一个品牌 传扬一种精神文|《小康》·中国小康网记者 刘彦华 周海燕《小康》·中国小康网：哀牢山对您有什么特殊意义？马静芬：我们在哀牢山住了很多年，对它很有感情，这里气候有些热，又种出这么好吃的褚橙，所以我很感谢这里。黄铁鹰写过一本书，叫做《褚橙你也学不会》，我理解他说的学不会，从技术来说，哪有什么学不会的，肯定学得会，但是这么适合褚橙生长的气候、地理、环境，除了这里，再也找不到了。

Lee：从您今天说的以及您和公司其他高层以前的发言中可以了解到，数据是您商业模式的核心。这是您赚钱的方法。考虑到您不向用户收费，您有效运营业务的能力正是基于由数据获取的利益。所以在我看来，真正的问题其实在于您跟公众，跟Facebook的用户说的处理数据的方式。以及您使用数据的方式。